An Overview Of Our Solution
Nuestras Acciones Amigables con la Vida Silvestre (WFA, por sus siglas en inglés) tienen como objetivo resaltar y ampliar la importancia del uso sostenible de la fibra de guanaco debido al potencial de esta actividad para generar desarrollo socioeconómico local y convertirse en una herramienta de conservación eficaz que reduzca el impacto de la huella humana. , proponemos 1)Promover el aprovechamiento sustentable de las poblaciones silvestres de guanacos a través de experiencias demostrativas de esquila viva en la Reserva La Payunia; 2) Incentivar la generación de una cadena que incremente el valor comercial de la fibra de guanaco; 3) Generar certificaciones WFA que incrementen el valor de mercado de la fibra, y 4) Incentivar acciones de WFA a través de estrategias de comunicación efectivas que den visibilidad al manejo sustentable de la fibra silvestre. guanacos. “ Creemos en el poder de los consumidores para cambiar los paradigmas del uso del suelo”
- Population Impacted: 1580 y va aumentando año tras año
- Continent: Sudamerica
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Análisis de Contexto
Fibra Patagónica Amigable con la Vida Silvestre: Construyendo capacidades para la sustentabilidad del uso del guanaco.
Uno de los desafíos más desconcertantes y polarizadores de América del Sur es cómo establecer la “mejor manera” de administrar las tierras públicas para usos múltiples, como la extracción de recursos naturales, la vida silvestre y la recreación. Los conflictos entre la dimensión humana y la vida silvestre se dan cuando los intereses y objetivos de las actividades humanas, como la ganadería extensiva e intensiva, la agricultura y las actividades extractivas, no toman en cuenta la flora o fauna autóctona del paisaje, y mucho menos su diversidad funcional en una perspectiva de conservación de los servicios ecosistémicos. En este sentido, las poblaciones de guanacos de la estepa andino patagónica (de Argentina) fueron consideradas por los pobladores rurales como una plaga debido a la competencia por los pastos y fueron históricamente exterminadas. Hoy solo queda el 15% del número original de guanacos y las poblaciones están fragmentadas. La población de guanacos en La Payunia es una de las pocas poblaciones existentes que continúan exhibiendo migraciones anuales de larga distancia. Una comunidad autoorganizada en una cooperativa ("Payun Matru") de personas que viven alrededor de la reserva La Payunia ha comenzado el rodeo anual y la esquila en vivo de guanacos para recolectar su valiosa lana siguiendo estrictos protocolos de bienestar animal. En cambio, un proyecto impulsado recientemente por algunos ganaderos de la Patagonia austral, y apoyado por algunos organismos nacionales de fomento productivo, propone legalizar la caza para comercializar carne y fibra de guanaco, argumentando que esto incrementaría el valor comercial de la especie y cambiaría la forma de vida de los ganaderos. visión. Sin embargo, tenemos fuertes argumentos para creer que el objetivo principal de este proyecto es reducir la densidad de guanacos en los campos en los que comparten hábitat con el ganado doméstico y liberar áreas de pastoreo. Diversos estudios han demostrado que el paisaje patagónico debe ser analizado como construcción cultural, causa y efecto de la gestión humana.
Describa la solución técnica que usted esperaba ser adoptada por su audiencia meta.
Fortalecer y resaltar la importancia del uso sostenible de la fibra de guanaco para que se convierta en una herramienta de conservación efectiva reduciendo el impacto de la dimensión humana. Esta actividad tiene el potencial de reducir el proceso de desertificación de los ecosistemas áridos y brindar una alternativa económica para los productores locales y aumentar la rentabilidad de la tierra. 1) Promover el aprovechamiento sustentable de las poblaciones silvestres de guanacos a través de experiencias demostrativas de esquila viva en La Payunia. 2) Incentivar la generación de una cadena que incremente el valor comercial de la fibra de guanaco. 3) Generar certificaciones amigables con la vida silvestre que incrementen el valor de mercado de la fibra obtenida de esta manera brinda capacitación a los actores apropiados para reducir las principales amenazas a la vida silvestre, los hábitats y la conectividad del paisaje. 4) Fomentar acciones amigables con la vida silvestre (es decir, el uso del guanaco) podría traer soluciones al conflicto generado entre la conservación y la producción ganadera. paradigma.
Describa su intervención para cambiar el comportamiento de su audiencia meta relevante a su solución.
Este proyecto nació mientras estaba haciendo mi doctorado en fisiología del estrés en camélidos, visitaba a los pastores locales y entre compañeros intercambiamos conocimientos, por supuesto, aprendí más de ellos sobre el comportamiento de los guanacos. Fue entonces cuando empezamos a intercambiar nuestras percepciones sobre el estado del paisaje y la cría de ganado doméstico como principal actividad económica. Dijeron que venían de una temporada de más de 10 años de sequía, que el número de cabezas de ganado estaba disminuyendo y que los guanacos eran un competidor para su ganado y estaban degradando el medio ambiente. No fue fácil cambiar su percepción negativa de la especie, pero cuando les dijimos que el guanaco evolucionó con sus ancestros en una relación de convivencia y no de conflicto, se preguntaron cómo habría sido esa época. y nacieron la cooperativa Payun Matru y la esquila o silvicultura de guanacos. No fue fácil para ellos adoptar el cooperativismo como forma de organización ya que era algo nuevo para sus costumbres, pero la clave fue cuando empezaron a ver los resultados de trabajar juntos, y que la esquila de guanacos era un reto importante para ellos, pero no imposible. Por supuesto, nos liberamos de todos los títulos académicos o etiquetas para trabajar junto a ellos, seguros de que íbamos por el camino correcto hacia la Convivencia entre las actividades humanas y la biodiversidad y contamos con una planta textil.
Palancas de cambio de comportamiento utilizadas
Describa la implementación de su estrategia y solución.
1)Encuestas previas a la esquila sobre parámetros poblacionales,2)La capacitación del personal (sin experiencia) a cargo del manejo de guanacos durante el arreo, dentro de los corrales y durante la esquila es clave para el éxito de las actividades.3)Manejo de guanacos silvestres : La captura, esquila y liberación de guanacos silvestres se realizará en dos eventos, entre septiembre y noviembre. 4) Indicadores fisiológicos: estrés fisiológico en función de las condiciones de manejo. 5) Encuestas post-esquila sobre parámetros poblacionales como estructura social. y densidad de población. Una comunidad autoorganizada en una cooperativa ("Payun Matru") de personas que viven alrededor de la reserva La Payunia ha estado llevando a cabo la esquila en vivo de guanacos para recolectar su valiosa lana. Consideramos que el aprovechamiento de los camélidos silvestres tendría un papel fundamental en la reducción del proceso de desertificación de los ecosistemas áridos (solución paisaje-áreas protegidas), brindando una alternativa económica (sumado al alto valor comercial de la fibra de guanaco en el mercado externo) para los productores locales (solución social) y aumentar la rentabilidad de la tierra. Nuestro proyecto cumplió objetivos en 1) conservación de la biodiversidad, al aumentar la abundancia y viabilidad de una de las pocas poblaciones existentes que continúan exhibiendo migraciones anuales de larga distancia, recuperar su rol funcional y cambiar la percepción negativa de la población local por una positiva. . 2) Manejo de la tierra, al reducir el proceso de desertificación del ecosistema árido porque el ganado está mal manejado y se almacena en densidades más allá de la capacidad de carga del rango. 3) Solución Social, mediante la construcción de un centro textil único en la región (dentro de la Payunia), generando mano de obra local y evitando la emigración de jóvenes a los centros urbanos. Cambiamos conflictos a CONVIVENCIA
Describa quién lidera la implementación de su solución.
Dr. Ramiro Ovejero: el proyecto coordinador, supervisará el proyecto en su totalidad. Tiene un doctorado en biología de vida silvestre y 14 años de experiencia en investigación, manejo y conservación de vida silvestre en tierras áridas; Dr. Pablo Carmanchahi: asesor de las operaciones de captura y esquila en La Payunia, y es el principal responsable de capacitar a la cooperativa en las mejores prácticas de esquila. Dr. Pablo Gregorio: Ayudará en las actividades de esquila, seguimiento de poblaciones y organización de talleres. Dra. Antonella Panebianco: asistirá en las actividades de esquila, seguimiento de poblaciones y organización de talleres. Dra. Natalia Schroeder tiene experiencia en el estudio de la estructura, dinámica y conservación de sistemas socio-ecológicos, con énfasis en las interacciones entre la vida silvestre y las actividades humanas. MEDICINA. Veterinario. Virginia Rago es veterinaria de vida silvestre: es la principal responsable de la salud de los animales durante los procedimientos de esquila. Dr. Leonardo Leggieri y Lic. antonella marozzi
Incluya algunos de los actores clave con los que colaboró durante el desarrollo e implementación de su proyecto.
Nuestro grupo de investigación ha estado colaborando y trabajando de manera complementaria con la Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre desde 2005 y juntos ven una necesidad urgente de desarrollar capacidades en las decisiones de gestión a largo plazo. CONICET, con más de 60 años de experiencia en promover la generación de conocimiento y el desarrollo de tecnologías, mediante la comprensión de temas críticos y brindando soluciones para la adopción de medidas de conservación que beneficien a la naturaleza y la humanidad. A lo largo de Argentina y más allá (en proyectos de cooperación internacional), CONICET ha acumulado conocimiento biológico, comprensión cultural y asociaciones para contribuir a que la flora, la fauna y los paisajes florezcan junto con las comunidades locales. El equipo formado para llevar a cabo este proyecto está intensamente involucrado en ayudar a los gobiernos y comunidades a establecer y administrar áreas protegidas y reservas, hacerlas más efectivas e integrarlas a las complejas matrices de uso de la tierra que las rodean. Cooperativa PayunMatrú: fue conformada en 2005, por representantes de las familias que viven dentro de la Reserva La Payunia y su zona de influencia. Desarrollan un mercado global para fibra e hilo de guanaco de lujo, que a su vez proporcionaría empleo a largo plazo para la gente del sistema de La Payunia y mayores ingresos para la población para que se puedan mejorar los medios de vida. La Cooperativa también tenía como objetivo preservar la cultura local y alentar a los jóvenes en particular a permanecer en el área de La Payunia en lugar de irse a las ciudades cercanas. Dirección Provincial de Recursos Naturales Renovables (DRNR): Esta es la Autoridad a cargo de la aplicación de la ley en Áreas Naturales Protegidas relacionadas con la vida silvestre. ONG internacionales: Los miembros de nuestro grupo pertenecen al Grupo de especialistas en camélidos sudamericanos de la UICN. La Red de empresas amigables con la vida silvestre (WFEN) es una comunidad global dedicada a desarrollar y comercializar productos que conservan la vida silvestre en peligro de extinción mientras contribuyen a la vitalidad económica de las comunidades rurales.
¿Quién adopto los comportamientos deseados y en qué grado? Por favor incluya evidencia recolectada demostrando el cambio
Como la ganadería se ha vuelto menos rentable en las últimas décadas, muchas personas buscan alternativas económicas. Esto ha llevado a la creación de una cooperativa (PayúnMatru) de personas que viven alrededor de la reserva La Payunia, la cual fue creada para realizar un rodeo anual y una esquila en vivo de guanacos para recolectar su valiosa lana. Al mismo tiempo, los miembros de la Cooperativa entienden que con hacer "buenas prácticas" reciben "buenos beneficios". Hemos probado y desarrollado métodos para minimizar el estrés de los guanacos individuales durante la captura y el manejo, que reducen los impactos negativos a nivel de población. Nuestro conocimiento de los procesos ecológicos, fisiológicos y de comportamiento que "constriñen" a estos camélidos en La Payunia, basado en más de 10 años de estudio, nos coloca en una posición única para asesorar y enseñar a las partes interesadas de la cooperativa y el gobierno cómo minimizar los impactos de la esquila viva. sobre esta población.
¿Qué impacto tuvo sobre los niveles de contaminación del agua? Por favor sea específico e incluya las metodologías usadas
Consideramos que el uso de camélidos silvestres tendría un papel fundamental en la reducción del proceso de desertificación de los ecosistemas áridos (solución paisaje-área), brindando una alternativa económica (sumada al alto valor comercial de la fibra de guanaco en el mercado externo) para productores locales (solución social) y aumentar la rentabilidad del terreno. Como estamos trabajando con fauna silvestre, los censos previos a la esquila sobre parámetros poblacionales nos ayudan a seleccionar la mejor zona para construir la estructura de manejo. La capacitación del personal es fundamental (y la clave para el éxito de esta solución) para el buen manejo de los animales, evitando la mortalidad de guanacos y las lesiones de los operadores. El enfoque de estrés nos brinda un indicador fisiológico clave para reducir el estrés en relación con el tiempo de manejo. Las encuestas posteriores a la esquila nos brindan parámetros poblacionales clave como como estructura social y población nos permiten comparar con datos antes de la experiencia de esquila en vivo y definir el impacto en la disrupción social.
¿Cuál ha sido el impacto de su solución en los desafíos de equidad?
En la Patagonia árida, más del 95% de la tierra es de propiedad privada y, en su mayor parte, se convirtió para la cría de ovejas, lo que provocó la intolerancia del guanaco en estas áreas, combinada con la caza ilegal, ha diezmado las poblaciones. En la Patagonia rural hay pastores aún trashumantes, que recorren rutas tradicionales con sus rebaños hasta 200 km entre las zonas de alimentación de invierno y verano, acompañados por sus familias y, a veces, incluso por el maestro de la escuela infantil. Los pastores locales necesitan una alternativa para ganarse la vida con menos cabras. y ovino. La lana Payún es producida por la cooperativa autogestionada de ganaderos “Payún Matrú”, muchos de los cuales pertenecen a familias que llevan entre 50 y 100 años produciendo lana caprina en La Payunia. Se construyó una fábrica textil en el Paraje Las Salinillas donde vive la mayoría de los integrantes de Payún Matrú, con la idea de generar mano de obra local y evitar la emigración de jóvenes a los centros urbanos.
¿Cuáles fueron algunos de los beneficios de desarrollo sostenible?
Gracias a este proyecto, La Payunia, La Salinilla y Malargüe pudieron aumentar su oferta turística y promover el turismo sostenible. Por otro lado, se promovió el desarrollo de los artesanos locales. Se mantuvo un grupo de mujeres artesanas (hiladoras y tejedoras) de larga tradición para la región.
Sostenibilidad: Describa la sostenibilidad económica de su solución.
En 2013, el consorcio público-privado (formado por INTI, la Municipalidad de Malargüe, la Cooperativa PayúnMatrú y CONICET), obtuvo financiamiento a través del Fondo de Innovación Tecnológica Sectorial de Desarrollo Social (FITS-DESCAME), para mejorar el proyecto y construir una fábrica textil aplicada a el aprovechamiento sustentable de los guanacos silvestres y al desarrollo e implementación de la cadena productiva de su fibra. WCS, presentó nuestro proyecto a principios de 2021 a una empresa internacional llamada The Good Growth, y firmamos un contrato, en el que se establecen dos puntos esenciales: a) los costos de una operación de manejo bien realizada implican que el precio base de la fibra cruda de guanaco debe ser 200 dolares; b) la compra de 100 kilos a producir para octubre de este año.
Retorno de la Inversión: ¿Cuánto costó la implementación de estas actividades?
La inversión económica (pe más de $200.000 incluyendo la planta textil) para este tipo de actividades es muy grande y requiere de la presencia del Estado para tener una mayor respuesta e impacto en la comunidad. Por supuesto, el retorno de estos proyectos nunca puede pensarse en términos puramente económicos, lo cual es importante, pero cada familia de la cooperativa toma su parte para cubrir sus necesidades. Ahora el retorno más importante es el impacto social que tuvo el proyecto en toda la comunidad, superando barreras culturales muy arraigadas en la gente, como la percepción negativa que tenían de una especie y su entorno. Fuimos capaces de convertir un conflicto en convivencia. “ Creemos en el poder de los consumidores para cambiar los paradigmas del uso del suelo”
¿Como podríamos replicar esta solución de manera exitosa en otro lugar?
Este proyecto se replicó en dos provincias más (Río Negro y Neuquén), y este año sumamos una tercera, Chubut. Si realizáramos este proyecto hoy, el costo aproximado sería de $100,000, tomando en cuenta la inflación y la situación económica de nuestro país. Socios clave: Cooperativa Payun Matru; Departamento de Recursos Naturales Renovables; Wildlife Conservation Society, Instituto de Ecología Regional (IER-CONICET), Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN), Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos (USFWS)