An Overview Of Our Solution
As tartarugas-de-pente estão entre as tartarugas marinhas mais ameaçadas, listadas como criticamente ameaçadas pela IUCN, com apenas cerca de 15.000 fêmeas adultas restantes. Sua maior ameaça é o contínuo comércio de carapaças de tartaruga que ainda existe em dezenas de países. Dois dos principais impedimentos para interromper esse comércio são a falta de cumprimento das leis existentes em alguns locais e a falta de conscientização dos consumidores. Em muitos pontos críticos desse comércio, as autoridades policiais e as agências governamentais têm outras prioridades ou carecem de conhecimento técnico para identificar esses produtos. Os turistas, principais consumidores desses produtos em muitas localidades, não sabem que estão adquirindo um produto ilegal da fauna silvestre. Lidamos com essa ameaça fornecendo ferramentas e recursos para viajantes, agências governamentais, operadoras de turismo e conservacionistas para identificar e impedir o comércio ilegal.
- Population Impacted: Estimamos ter atingido mais de 10 milhões de pessoas
- Continent: América do Norte
Primeiro nome
Sobrenome
Tipo de organização
Análise de contexto
Nosso relatório de abril de 2020 , The Global Tortoiseshell Trade, detalhou o comércio contínuo em mais de quarenta países ao redor do mundo. A América Latina e a Ásia são as principais regiões onde esse mercado ainda prevalece. Com base em pesquisas realizadas por indivíduos e organizações de conservação, o relatório estima conservadoramente mais de 45.000 produtos individuais à venda em todo o mundo desde 2017. Também publicamos o primeiro relatório sobre esse comércio na América Latina em 2017, intitulado Endangered Souvenirs que identificou Nicarágua, Colômbia, Costa Rica e Panamá como hotspots para este comércio.
Embora o comércio geral desses produtos tenha diminuído desde o fim do comércio internacional legal pela CITES na década de 1990, os falcões foram dizimados a ponto de se tornarem criticamente ameaçados, o que representa uma perda de mais de 80% das espécies em três gerações. Uma pesquisa recente do Aquário da Baía de Monterey sugere que até 9 milhões de tartarugas foram comercializadas em todo o mundo, principalmente para o Japão, entre 1844 e 1992. Esse declínio tem um grande impacto nos recifes de coral, que dependem das tartarugas-de-pente para controlar a população de esponjas marinhas, sua presa favorita, que pode dominar os recifes.
Apesar do fim do comércio internacional, o comércio doméstico continua sendo uma grande ameaça para essas tartarugas na América Latina. A perda de recursos naturais, como as tartarugas marinhas, pode ter consequências econômicas para as comunidades costeiras que dependem dos recursos da vida selvagem para obter receitas geradas pelo ecoturismo. Os recifes são essenciais para proteger as costas de tempestades e erosão, além de fornecer habitat para uma infinidade de organismos. Os recifes também fornecem comida a milhões de pessoas e seu valor para o ecossistema é estimado em quase US$ 10 trilhões globalmente, de acordo com o estudo de 1997 Mudanças no valor global dos serviços ecossistêmicos. Além disso, os recifes são críticos para a indústria do turismo, gerando cerca de US$ 9,6 bilhões por ano em recreação, de acordo com o mesmo estudo.
Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse
Nossa solução técnica para ajudar a acabar com esse comércio é ajudar os principais públicos a aprender como reconhecer produtos de tartaruga, para que possam ser evitados ou impedidos de serem vendidos. Esses públicos incluem viajantes, compradores domésticos, varejistas on-line, operadoras de turismo e autoridades policiais. Cada público tem uma solução sob medida para melhor obter o resultado necessário. Identificamos esses públicos por meio de entrevistas com nossos parceiros locais nos principais pontos de acesso para esse comércio em todo o mundo.
Para viajantes, operadoras de turismo e compradores domésticos, nosso trabalho é convencer o público-chave de que os falcões são “ raros demais para usar” e ajudá-los a aprender como identificá-los, pois podem ser facilmente confundidos com produtos falsos ou de aparência semelhante. Para os viajantes, nos concentramos na beleza e no valor inerente desses animais e informamos que é ilegal levar os produtos além-fronteiras. Incentivamos nossos parceiros operadores turísticos a compartilhar nossos guias em seus materiais de marketing e pré-viagem.
Descreva sua intervenção comportamental.
Para mudar o comportamento do consumidor, usamos uma combinação de apelos emocionais, informações, arquitetura de escolha e regras e regulamentos para ajudar consumidores, autoridades policiais e outros a mostrar por que os falcões são importantes e aprender a identificar esses produtos. Investimos em campanhas de divulgação, materiais educativos e soluções técnicas. Construímos uma coalizão de 150 organizações de conservação e operadoras de turismo para promover esta mensagem. Criamos o primeiro guia para identificar esses produtos, que foi traduzido para cinco idiomas e compartilhado com mais de 100 operadoras de turismo, parceiros em oito países e por meio de alianças com o WWF e a Wildlife Trafficking Alliance.
Criamos vídeos e trabalhamos com a mídia The Dodo para alcançar mais de dez milhões de pessoas. Nosso aplicativo usa aprendizado de máquina para identificar esses produtos com alto grau de precisão, permitindo que viajantes, autoridades policiais e varejistas identifiquem e evitem ou confisquem esses produtos. Também promovemos o compromisso de evitar o casco de tartaruga, assinado por mais de 8.000 pessoas.
Apoiamos financeiramente nossos parceiros para pesquisar esse comércio e educar suas comunidades locais, financiando pesquisas de parceiros em nove países latino-americanos, realizamos workshops para aplicação da lei na Costa Rica, Colômbia e Panamá que abordam a importância dos bicos de falcão, as leis existentes e como para reconhecer os produtos e realizar campanhas de divulgação na Colômbia e no Panamá que atingem os principais públicos locais, incluindo varejistas e compradores domésticos.
Alavancas Comportamentais Utilizadas
Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.
Para a Choice Architecture, oferecemos aos consumidores a opção de evitar completamente esses produtos, resumindo a mensagem a uma decisão de sim ou não. Usamos um compromisso de evitar o casco de tartaruga para reforçar esse comportamento.
Usamos apelos emocionais sobre como os falcões são bonitos e importantes para os habitats oceânicos. Focamos na beleza inerente a esses animais e reforçamos que eles são mais bonitos vivos do que em seu corpo. Por meio de nossos parceiros locais, apoiamos a divulgação que incentivou as pessoas a se orgulharem de proteger seus recursos naturais para os consumidores domésticos.
Para obter informações, nos concentramos nas autoridades policiais e governamentais, colaborando com parceiros em todo o mundo para oferecer workshops sobre como identificar os produtos, incluindo nossos guias e aplicativos.
Por fim, em relação às regras e regulamentos, fornecemos informações importantes sobre as leis relevantes em cada local por meio de nossos treinamentos de aplicação da lei, aos vendedores por meio de parceiros locais e aos viajantes sobre as penalidades que podem enfrentar.
Descreva sua implementação
Nosso primeiro esforço foi envolver o público-alvo de viajantes internacionais, identificados como consumidores primários na maioria dos hotspots por nossos parceiros locais. Iniciamos nosso contato com a indústria do turismo para encontrar parceiros dispostos a educar seus clientes que viajam para o exterior. Mais de 100 operadoras de turismo se inscreveram e concordaram em compartilhar essas informações nas mídias sociais, pacotes pré-viagem e treinamentos de guias. Também trabalhamos com a Wildlife Trafficking Alliance como copresidentes do comitê de turismo para incluir nossos materiais em seu kit de ferramentas e oferecer treinamentos aos membros. Ganhamos o prêmio Changemakers do Conselho Mundial de Viagens e Turismo em 2019 e trabalhamos com eles para alcançar os principais players do setor de viagens. Além disso, trabalhamos com o WWF Australia para ajudar a educar a Royal Caribbean Cruise Lines com materiais de divulgação incluídos nos navios.
Decidimos dar o próximo passo de construir o aplicativo SEE Shell para simplificar a identificação desses produtos para os principais públicos. Nossa primeira etapa para criar o aplicativo foi criar um grande conjunto de dados de imagens de produtos de bico de falcão e produtos que possam ser confundidos com conchas de bico de falcão. Coletamos as imagens de profissionais de conservação de toda a Ásia, Oceania e América do Norte, Central e do Sul.
Destas, 1.409 imagens foram rotuladas como “ reais” e 3.019 foram rotuladas como “ falsas”. Foram consideradas imagens de itens reais aquelas que continham itens confeccionados a partir da carapaça da tartaruga-de-pente. As imagens de itens falsos foram derivadas de uma variedade de imitações, incluindo resina, coco, concha, chifre de vaca, madeira e cerâmica. Um conjunto de teste adicional de 649 imagens foi coletado das mesmas fontes, mas de produtos diferentes. Quando aplicado ao nosso conjunto de teste, o SEE Shell conseguiu obter uma precisão máxima de 90,3% e uma pontuação F1 de 0,79. Mais de 1.500 pessoas em 23 países ao redor do mundo baixaram o aplicativo até o momento, que inclui mais de 800 downloads da Apple App Store e mais de 700 downloads da Google App Store.
Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?
Brad Nahill: Presidente, SEE Turtles. Brad trabalhou em organizações como Rare, Ocean Conservancy e outras. Ele ganhou o Prêmio do Presidente da International Sea Turtle Society e é bacharel pela Penn State e ensinou ecoturismo no Mount Hood Community College.
Alex Robillard: Alex é PhD pela Universidade de Maryland com foco em ecologia e conservação de falcões. Alex foi Predoctoral Fellow do Smithsonian OCIO Data Science Lab e do Smithsonian Conservation Biology Institute. Alex foi o líder no desenvolvimento do SEE Shell e agora é Cientista de Dados na Conservation Science Partners.
A diretoria da SEE Turtles representa uma variedade diversificada de experiências, incluindo Hector Barrios-Garrido (Venezuela) e Jose Urteaga (Nicarágua), que têm uma vasta experiência trabalhando em comunidades impactadas neste comércio. Nosso conselho também conta com Cristina Garcia (Espanha), Maureen Cunningham (ex-diretora da Rare de 2001 a 2006) , Dan Berman e Sheridan Samano (EUA).
Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.
A Too Rare To Wear trabalha com muitos parceiros em todo o mundo para lidar com o comércio de cascos de tartaruga. Especificamente, na América Latina e no Caribe, trabalhamos principalmente com:
Fundacion Tortugas del Mar (Colômbia) : A Fundacion tem trabalhado para lidar com o comércio de carapaças de tartaruga desde 2008, com foco em pesquisa, educação e trabalho com a aplicação da lei. Temos parceria com eles desde 2016 para financiar pesquisas sobre esse comércio, alcançar a indústria do turismo e trabalhar com a aplicação da lei para fazer cumprir as leis de tráfico de vida selvagem. Seus esforços resultaram em um declínio estimado de 80% no comércio em Cartagena na última década e expandiram sua campanha para outras partes do país.
Tartarugas Marinhas da América Latina (Costa Rica): A LAST é uma importante organização sem fins lucrativos que trabalha para proteger as tartarugas marinhas em todo o país e trabalha nesse comércio há décadas. A LAST trabalhou com a SEE Turtles para proteger as praias de nidificação dos falcões, estudar o comércio e realizar workshops para os oficiais de fiscalização. A LAST participa deste projeto fornecendo fotos de produtos, testando em campo o aplicativo e o modelo e treinando a aplicação da lei.
Fauna & Flora International ( Nicarágua): A FFI tem trabalhado para reduzir o comércio de carapaças de tartaruga na Nicarágua desde 2008 e atualmente lidera uma campanha plurianual para reduzir a demanda que a SEE Turtles está apoiando, inclusive ajudando a criar a estratégia e o plano da campanha. A FFI está ajudando a coletar fotos para adicionar ao nosso banco de dados e ajudará a testar o aplicativo e o modelo em campo. A FFI está trabalhando para aumentar o envolvimento da aplicação da lei, que historicamente tem faltado no país.
The Leatherback Project (Panamá): Financiamos uma série de workshops e visitas de duas semanas sobre o comércio de falcão no Panamá com nossos parceiros do Projeto Leatherback, Fundación Tortugas del Mar, e representantes do Ministério do Meio Ambiente e da Marinha do Panamá. Eles concluíram pesquisas de tartaruga em seis áreas ao redor da Cidade do Panamá, encontrando produtos em cinco locais.
Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.
Embora as estatísticas sobre o consumo regional desses produtos não estejam disponíveis atualmente, fizemos grandes avanços na educação das pessoas que viajam e vivem na América Latina. Alguns de nossos sucessos incluem:
- Nosso apoio ao trabalho da Fundacion Tortugas del Mar desde 2016 ajudou a reduzir o comércio em Cartagena (o segundo maior hotspot identificado em nosso relatório de 2017). A Fundação estimou cerca de 1.800 a 2.200 produtos encontrados para venda em 2017, caindo para 200 a 400 em 2018 e 120 a 220 em 2019, uma queda estimada de 90% nas vendas (estatísticas mais recentes disponíveis). A Fundação também recrutou mais de 60 lojas para aderir ao programa “Lojas de Souvenir Seguras para Tartarugas” e agora também está trabalhando nas cidades de Santa Marta, Tolu e Conveñas.
- Mais de 1.500 pessoas em 23 países baixaram e usaram nosso SEE Shell App.
- Mais de 10 milhões de pessoas assistiram ao nosso vídeo com o Dodo nesta negociação.
- Mais de 8.000 pessoas assinaram nosso compromisso de evitar o casco de tartaruga.
Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.
Embora não sejamos capazes de quantificar o impacto direto de nossa campanha no mercado atual de carapaças de tartaruga, estamos vendo progresso em trazer as tartarugas-de-pente de volta à beira da extinção. Hawksbills podem levar 20 anos ou mais para se reproduzir, então o impacto só será visto a longo prazo. Estamos vendo evidências de uma recuperação nas populações de falcão na região que se correlacionam com o fim do comércio internacional legal na década de 1990.
Nossos esforços para proteger as tartarugas-de-pente estendem-se além de Too Rare To Wear para nossa outra campanha que apoia seis praias de nidificação na região. Em várias dessas praias, observamos um aumento acentuado na nidificação na última década, duas em particular no México e no Panamá, que passaram de uma média de 200 a 300 ninhos por ano para mais de 1.500 ninhos desde 2013. Esses números são aumentando devido a uma série de esforços de proteção - mas são encorajadores para o futuro da espécie.
Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?
Este comércio em muitos países envolve comunidades costeiras de baixa renda que têm ninhos de falcões ou em águas próximas à costa. As comunidades que caçam e vendem essas conchas incluem os Garifuna na Nicarágua e os Wayuu na Venezuela. Essas conchas representam uma parte da renda dessas comunidades, embora tendam a ser mais oportunistas do que o emprego em tempo integral.
Enquanto não temos capacidade para enfrentar as questões estruturais da pobreza, trabalhamos para oferecer alternativas a esse comércio. Nossos passeios de conservação trazem fontes alternativas de renda para 20 comunidades costeiras em 11 países da América Latina e Caribe, gerando mais de US$ 1 milhão em apoio financeiro. Financiamos 40 praias de nidificação em toda a região, fornecendo mais de US$ 700.000 para apoiar mais de 100 empregos locais. Nosso Sea Turtle Inclusivity Fund investe no crescimento de líderes em comunidades costeiras, fornecendo US$ 10.000 em bolsas de estudos para quatro jovens líderes na Costa Rica, Venezuela, México e Brasil até o momento.
Quais foram alguns co-benefícios sociais e/ou comunitários?
Nossos esforços para apoiar as comunidades são gerenciados por meio de nossos outros programas, incluindo nossos passeios, apoiando praias de nidificação e investindo na formação de líderes locais. Nossos passeios geraram mais de US$ 1 milhão em apoio financeiro para as comunidades e sustentam dezenas de empregos locais. Ajudamos a financiar mais de 100 empregos na região em praias de nidificação anualmente. Nossas bolsas também ajudam a construir a carreira de jovens líderes latino-americanos.
Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?
Há muitos benefícios em proteger as tartarugas-de-pente para o desenvolvimento sustentável. Acreditamos que o impacto a longo prazo das lojas Turtle Safe em Cartagena será significativo, com as empresas se beneficiando dos negócios dos viajantes que desejam ajudar a apoiar a conservação. Criamos mapas das lojas e compartilhamos com os 600 participantes do recente Simpósio Internacional de Tartarugas Marinhas e a Fundação Tortugas del Mar estará compartilhando os pontos turísticos da cidade.
Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.
Nosso programa Too Rare To Wear depende de uma combinação de doações e renda de nossas viagens de conservação de tartarugas marinhas. O SEE Shell foi projetado especificamente para ser escalável, dependendo dos fundos disponíveis, mantendo os custos de manutenção baixos para que o aplicativo não se torne obsoleto se os fundos da concessão não estiverem disponíveis. O desenvolvimento do aplicativo SEE Shell foi financiado principalmente com o apoio de colaboradores, incluindo o WWF. A manutenção contínua será financiada por meio de lucros de nossos passeios de conservação e financiamento da indústria do turismo por meio de nossos Patrocínios de Viagens Sustentáveis. O apoio contínuo a campanhas de alcance local e oficinas de treinamento dependerá da descoberta de novas fontes de financiamento.
Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?
Desde o lançamento da campanha, gastamos cerca de US$ 300.000 para concluir os relatórios de pesquisa, criar o aplicativo, construir nossa rede, promover a campanha e financiar esforços locais de divulgação. A criação inicial do aplicativo custou cerca de US$ 80.000 para ser desenvolvida, o que inclui tempo da equipe, testes, taxas de desenvolvedor, promoção e outros custos. O financiamento para divulgação de parceiros foi de aproximadamente US$ 60.000. Acreditamos que o impacto para este orçamento foi significativo, levantando com sucesso esta questão, tornando-a uma prioridade maior em vários locais e sensibilizando a indústria do turismo. Com nossos dois principais relatórios, um aplicativo inovador, uma grande rede e um progresso sólido no terreno, os fundos foram gastos com eficiência.
Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?
Acreditamos que Too Rare To Wear pode ser replicado em escala em toda a região em colaboração com parceiros locais, financiadores e a indústria do turismo.
Em termos de financiamento, vemos a seguinte necessidade nos próximos três anos:
- $ 30.000 para atualizações e manutenção de aplicativos
- US$ 60.000 para campanhas de divulgação na Colômbia, Panamá e Costa Rica
- $ 10.000 para atualizar a pesquisa sobre o comércio
- $ 30.000 para divulgação aos viajantes e à indústria de viagens
Nossos parceiros se beneficiaram do treinamento que a Rare forneceu no simpósio, mas acredito que um treinamento de vários dias semelhante ao que foi feito na Nicarágua em 2020 com Fauna & Flora Nicaragua e Rare ajudaria nossos parceiros a elevar seu trabalho e abordar melhor os principais públicos-alvo suas localizações. Acreditamos que o modelo da Fundacion Tortugas del Mar de reduzir o comércio em Cartagena pode ser ampliado para outras áreas. Também precisamos atingir melhor os grandes players do mercado de turismo da região, incluindo grandes redes hoteleiras, companhias de cruzeiros e operadoras de turismo.