profonanpe

Madalena del Mar, Peru

An Overview Of Our Solution

O principal objetivo do projeto "Adaptação aos impactos das mudanças climáticas no ecossistema marinho costeiro do Peru e suas pescas" é apoiar o governo peruano na redução da vulnerabilidade das comunidades costeiras aos impactos das mudanças climáticas nos ecossistemas marinhos costeiros e seus Recursos pesqueiros. O projeto foi realizado em duas áreas piloto, Máncora e Huacho, na costa norte do Peru e se concentrou em beneficiar populações que dependem diretamente dos recursos marinhos para sua subsistência econômica. Os resultados mais importantes são os impactos gerados pelas intervenções para melhorar a resiliência das comunidades costeiras e dos principais ecossistemas marinhos costeiros às alterações climáticas, bem como a criação de capacidades para a implementação dos princípios da Adaptação Baseada em Ecossistemas.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Oceanos/Costa

Tipo de comunidade

Rural

Suburbano

Urbano

Primeiro nome

Claudia

Sobrenome

Godfrey

Tipo de organização

sem fins lucrativos

E-mail

cgodfrey@profonanpe.org.pe

Análise de contexto

O Peru sustenta a pesca mais produtiva do mundo, produzindo quase 10% do total global. Essa alta produtividade se deve principalmente às características físicas e químicas de sua ressurgência costeira (Chávez et al., 2008), que permitem crescimento eficiente de produtores primários, altas taxas de sobrevivência larval e transferência trófica eficiente para peixes, forrageiras e principais predadores. Além disso, o Peru está entre as 10 pescarias mais vulneráveis aos impactos da mudança climática globalmente. De referir que a pesca e a aquicultura do país contribuem para a segurança alimentar ao fornecerem uma base proteica essencial para o desenvolvimento e qualidade de vida da população do país. A pressão da pesca é uma fonte crítica de estresse para os ecossistemas e seus recursos pesqueiros. Atividades terrestres e marinhas, poluição, desenvolvimento costeiro e exploração de recursos também aumentam o estresse. Resíduos sólidos e líquidos derivados de fontes domésticas, pesca e desembarque, aquicultura (por exemplo, bioincrustação e resíduos orgânicos) e outras atividades industriais na fronteira costeira impactam a qualidade do ambiente marinho costeiro. Finalmente, a mudança climática está afetando o conteúdo de calor, a estratificação térmica, a produtividade, a acidez e o conteúdo de oxigênio dos oceanos. As comunidades costeiras peruanas, que incluem 15% da população urbana do país, são altamente vulneráveis a possíveis mudanças na produção pesqueira devido a variáveis como exposição ao clima, sensibilidade ou dependência da pesca e capacidade limitada de adaptação (Allison et al., 2009). A pesca artesanal emprega mais pessoas do que a pesca industrial, das quais cerca de 57.000 estão diretamente envolvidas na pesca e 19.200 estão empregadas na produção de alimentos para consumo humano à base de produtos da pesca.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

A solução baseia-se na adoção de medidas adaptativas “ganha-ganha” para melhorar a resiliência às mudanças climáticas dos ecossistemas e das comunidades pesqueiras artesanais. Uma medida é a adoção de equipamentos de pesca ecologicamente corretos, ao mesmo tempo em que se desenvolvem incentivos do mercado de consumo humano direto. Outros são a aquicultura e o ecoturismo, que diversificam a economia. Por fim, a conversão de resíduos da pesca em biofertilizantes. O manejo do biofertilizante é principalmente uma atividade exclusiva para mulheres ligadas à atividade pesqueira artesanal. As medidas de adaptação serão sustentáveis a longo prazo através da participação ativa das comunidades locais. Isso inclui uma melhor gestão do ecossistema por aqueles que têm interesse em sua sustentabilidade a longo prazo, com cotas de pesca, práticas de pesca e colheita ambientalmente corretas e com o uso sustentável de outros serviços ecossistêmicos.

Descreva sua intervenção comportamental.

Grande parte das tarefas e atividades propostas pelo projeto dependem da participação de atores que participam da cadeia produtiva da pesca e aquicultura (ou seja, organizações sociais de pescadores artesanais, feirantes). Essas tarefas e atividades baseiam-se na adoção de métodos de pesca sustentáveis, na produção de biofertilizantes, na recuperação e cogestão de bancos naturais, no aprimoramento da comercialização e na criação de empresas de ecoturismo. O projeto promove a diversificação dos meios de subsistência como uma chave para as comunidades vulneráveis às mudanças climáticas adaptarem suas práticas com sucesso. A diversificação dos meios de subsistência ajuda a garantir que, se uma opção econômica for temporariamente fechada, as pessoas possam recorrer a outras opções para ganhar a vida. Estratégias de redução da pobreza que diversificam os meios de subsistência, melhoram o acesso dos pobres aos recursos naturais e desenvolvem a capacidade de adaptação (FAO, Fisheries Report No. 870). As estratégias de adaptação consideram os impactos de curto e longo prazo e são específicas do contexto e do local. Os três níveis de adaptação (comunitário, nacional e regional) exigiram uma formação mais forte, sensibilizando para os impactos das alterações climáticas nas pescas e aquicultura, promovendo a educação geral e orientando iniciativas dentro e fora do setor.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Arquitetura de escolha

Em formação

Incentivos materiais

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

A arquitetura eleitoral foi a principal alavanca do comportamento. Informações e incentivos materiais também foram envolvidos como parte da concepção do contexto para a mudança. Foram identificados os comportamentos a alterar: as artes de pesca que tiveram de ser substituídas ou melhoradas, a descarga de matéria orgânica proveniente da pesca para o mar, etc. Era importante entender as características das práticas e suas consequências e assim definir qual seria o comportamento ou prática desejada. Foi analisado o contexto atual em que a prática é realizada, tendo em conta os fatores que influenciam a tomada de decisão, as barreiras que existem para conseguir uma mudança de comportamento e a motivação que promove a prática. O contexto foi pensado para favorecer a mudança de comportamento e adoção de novas práticas, neste caso realizado por meio da coleta de informações de pesquisas e workshops e desenvolvimento de incentivos materiais na diversificação econômica.

Descreva sua implementação

Para adotar equipamentos e tecnologias de pesca sustentáveis, equipamentos de pesca seletivos foram instalados em 45 barcos para reduzir a pressão sobre espécies não-alvo e melhorar a qualidade. Câmeras foram instaladas a bordo e um código QR foi emitido para a comercialização dos recursos pesqueiros com maior rastreabilidade por meio da tecnologia. Para a adoção da aquicultura e do ecoturismo, foram formalizadas iniciativas e realizadas capacitações em culinária marinha, artesanato e primeiros socorros. As de cozinha estiveram ligadas a um festival gastronómico que procurou reconhecer o compromisso dos restaurantes com o consumo de peixe proveniente da pesca artesanal. As de artesanato e primeiros socorros buscaram melhorar o design, os padrões de qualidade e a segurança das experiências turísticas. Foram realizados estágios e reuniões com outros empreendimentos de ecoturismo e atividades correlatas em diferentes regiões do país. Foi prestada assessoria sobre o desenho da difusão web e melhorado o equipamento dos empreendimentos turísticos juntamente com um plano de investimentos. Para a preparação de biofertilizantes à base de resíduos da pesca, equipes técnicas de mulheres foram organizadas em comitês produtivos que posteriormente se transformaram em microempresas legalmente constituídas. Foi incluída a participação de organizações públicas. O biofertilizante foi padronizado para produção em escala, determinando sua riqueza nutricional e a forma de aplicação em diferentes culturas. A participação dos atores envolvidos na cadeia produtiva da pesca, como organizações sociais de pescadores artesanais e feirantes, foi muito importante. Obstáculos incluem a emergência sanitária no contexto da Covid-19, que atrasou as atividades e outras foram realizadas virtualmente até que as restrições fossem levantadas. O projeto promoveu a recuperação econômica pós-pandemia por meio da ativação do turismo responsável e da comercialização de biofertilizantes.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

A equipe de base é formada por quatro profissionais, sendo dois homens e duas mulheres. O coordenador geral, José Zavala, é biólogo especializado em Hidrobiologia e Pescas, dedicando-se à investigação dos recursos hidrobiológicos e dos ecossistemas costeiros, e ao planeamento e implementação de programas e projetos de desenvolvimento na gestão de recursos e conservação da biodiversidade. A coordenadora local é Guadalupe Alarcón, Mestre em Prática de Desenvolvimento, especialista em gestão de projetos sociais, ambientais e produtivos e especializada em questões de adaptação às mudanças climáticas, abordagem de gênero e governança. Os articuladores de campo são Lucero Castro e Luis Atoche. É Engenheira do Ambiente e Mestre em Ecologia, Gestão e Recuperação do Ambiente Natural; especialista em projetos e segurança, saúde ocupacional e meio ambiente no setor público e privado. É engenheiro de pesca e mestre em Avaliação e Monitoramento Ambiental em Ecossistemas Marinhos Costeiros.

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

-O Fundo de Adaptação: Fonte de financiamento para o projeto de apoio à adaptação em países em desenvolvimento vulneráveis aos efeitos adversos da mudança climática -A Unidade Executora 003 do PRODUCE: Encarregada de executar o projeto de acordo com os documentos de gestão, seguindo a política e os procedimentos do convênio firmado com o PROFONANPE. - PRODUZIR: Através da Vice-Ministério das Pescas e Aquicultura, compete-lhe presidir ao Conselho de Administração (JA), de acordo com as modalidades de execução do projecto. Da mesma forma, é responsável por liderar e implementar alguns componentes do projeto. - IMARPE: Apoiar o PRODUCE na implementação e é responsável pela execução das atividades e pela obtenção dos resultados das primeiras componentes, em coordenação com a Direção Geral de Assuntos Ambientais de Pescas e Aquicultura, com a Unidade Executora 003 e com as respetivas Direções Gerais para a execução das atividades e obtenção dos resultados. - MINAM: Na qualidade de entidade reguladora em matéria ambiental, através da Direcção de Desenvolvimento Estratégico dos Recursos Naturais, integra a JA. - SERNANP: Como entidade responsável pelas áreas naturais protegidas no ambiente marinho costeiro, faz parte da JA. - Os governos regionais (GORES), através de suas Direções e/ou Direções de Pesca e Aquicultura (ou seja, Piura e Huacho) que integram os recursos pesqueiros e aquícolas das áreas piloto em sua gestão. - Municípios provinciais e distritais (ou seja, municípios de El Alto e Carquín) que integram em sua gestão os recursos pesqueiros e aquícolas das zonas piloto. - Associações de base, sindicatos e associações locais relacionadas com a pesca artesanal e o turismo que reúnem moradores e trabalhadores das áreas piloto (ex: Grêmio de Pescadores de Los Organos, Grêmio de Pescadores de El Ñuro, Grêmio de Pescadores de Cabo Blanco, etc.)

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

Os principais beneficiários são os pescadores artesanais nas áreas piloto. Mais de 700 beneficiários diretos são identificados. Entre eles estão associações dedicadas à pesca e aquicultura nas enseadas de Máncora, El Ñuro, Los Órganos, Cabo Blanco, Vegueta, Carquín e Huacho. Como beneficiários indiretos (2.800) são identificadas as famílias e a população do entorno das áreas piloto. O impacto é evidente nas 45 embarcações pesqueiras que atualmente possuem artes de pesca mais sustentáveis; a formalização de 3 associações aquícolas e em processo de produção e comercialização; a formalização e capacitação de 10 associações de pescadores ligadas ao ecoturismo; a criação de 4 associações exclusivamente femininas; 12 experiências de rastreabilidade com tecnologia naval; 3 microempresas femininas.

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

Foi possível processar mais de 5 toneladas de resíduos de pesca provenientes de terminais pesqueiros e mercados locais, evitando que fossem lançados ao mar e aterros nas áreas de Máncora e Huacho, mitigando assim a contaminação dos ecossistemas marinhos costeiros e possíveis fontes de infecção devido ao colapso dos aterros municipais. Também foram produzidos mais de 5.000 litros de biofertilizantes, que estão sendo comercializados e suas propriedades para a agricultura estão sendo testadas. A última plantação de vieiras foi realizada e espera-se o seu crescimento para que o banco natural possa ser adequadamente repovoado. Além disso, as atividades de vigilância continuaram a prevenir o roubo ou perda de cópias.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

Foram instaladas 3 plantas de produção de biofertilizantes com capacidade para processar 500 kg de resíduos por dia. A formalização de microempresas de biofertilizantes e dessas usinas permitiu a participação de 70 mulheres na comercialização e produção de biofertilizantes. Além disso, 58 produtores agrícolas orgânicos foram capacitados no manejo e uso de biofertilizantes. Aproximadamente 10% dos pescadores participantes aumentaram sua renda, com as capacidades desenvolvidas para sua sustentabilidade por meio de acordos comerciais e sistema de rastreabilidade. Além disso, uma renda econômica direta foi gerada para as mulheres. As mulheres foram capacitadas, possuem representação com 06 dirigentes técnicos empreendedores especializados na produção de biofertilizantes e 06 promotores técnicos especializados na comercialização de biofertilizantes.

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

A implementação das medidas de adaptação desenvolvidas por este projeto contribuem para o ODS 13, referente à adoção de medidas urgentes de combate às alterações climáticas e seus efeitos, e ao ODS 14, referente à conservação e utilização sustentável dos oceanos, mares e recursos marinhos. .

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

A sustentabilidade econômica das intervenções foi buscada por meio: da produção de biofertilizantes a partir do processamento de resíduos orgânicos da pesca artesanal, que criou um novo modo de vida para o desenvolvimento econômico das mulheres da região; a promoção do turismo comunitário consolidando práticas de conservação marinha, saúde e qualidade na oferta gastronómica e artesanal com produtos locais; a melhoria da comercialização da pesca, conseguindo ligar o pescador ao consumidor final através de acordos comerciais e promovendo o registo de 33 beneficiários num sistema de rastreabilidade da pesca que lhes permitirá aceder a melhores preços. Também foram elaborados projetos para fundos públicos.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

Os fundos para implementar as atividades detalhadas nesta candidatura vieram do Fundo de Adaptação e foram de 3.124.800 USD. A intervenção baseia-se na adopção de métodos de pesca sustentáveis, na recuperação e co-gestão de bancos naturais, no desenvolvimento da aquicultura sustentável através de pequenas concessões, na constituição de empresas de ecoturismo, na melhoria da comercialização dos recursos hidrobiológicos, na conversão dos resíduos da pesca em bioprodutos e o início dos processos de certificação da pesca artesanal.

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

Os resultados do projeto permitem visualizar que, ao terem condições melhoradas, que permitam melhorar os seus meios de subsistência, os parceiros do projeto irão aumentar a sua resiliência face aos impactos das alterações climáticas. Isto visto no contexto de pesquisas que permitam maiores elementos preditivos destes impactos a nível local e regional irão catalisar os processos de formalização, inovação e empreendedorismo em outras áreas marinho-costeiras, numa fase de implementação de experiências em que todos os processos devem ser incorporados, desde as etapas iniciais e requisitos de formalização até as responsabilidades e acordos das instituições competentes de acordo com o assunto em nível local, regional e nacional. Neste contexto, tendo em conta os resultados das experiências-piloto do projeto, a Governação para a adaptação às alterações climáticas deve tornar-se o elemento central do scaling up.

Replication and Scale

An Overview Of Our Solution

The Sea Turtle Restoration and Women Empowerment in Nicaragua program is in Isla Juan Venado Nature Reserve which is located in Las Penitas, Leon, Nicaragua. The Reserve is part of the country's national park system and is well-known as a vital coastal wetland region. In 2019, the Fabien Cousteau Ocean Learning Center (FCOLC) established the program to increase the chances of survival for four species of sea turtle on the endangered species list on the IUCN Red List and to empower women and girls who manage the hatchery. After three years of growth and success with the women and hatchery, we now turn our attention to encouraging more egg poachers to be egg collectors using social, emotional and choice architecture methods.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Oceans/Coasts

Tipo de comunidade

Rural

Primeiro nome

Fabien

Sobrenome

Cousteau

Tipo de organização

Sem fins lucrativos

E-mail

info@fabiencousteauolc.org

Análise de contexto

The project site has approximately 8,000 residents. In the area, sea turtle eggs are typically gathered, collected, consumed and/or sold for consumption and hawksbill shells are used to make jewelry and other trinkets mostly for sale in the tourist trade (pers. comm. A. Parrales). The eggs are a traditional food source among coastal communities, and many of the residents who depend on agriculture and fishing, are poor and lack sustainable alternatives. Since project inception (August 2019), some egg poachers sold their eggs to the hatchery program. More recently, in 2022, the first nest of the season was brought to the program leader’s home before the project hatchery was constructed and funds available to compensate poachers/egg collectors, illustrating that behavior change is occurring in the area.

Since 2019, twenty-seven training and community workshops to build skills and awareness in sea turtle monitoring, research, and educational activities have been held. Women and girls learn how to build sea turtle hatcheries for relocated nests, to conduct research protocols for monitoring nesting turtles, and to implement best management practices for nest relocation and hatchling releases. Interactions with poachers and egg collectors have occurred and there is more of a collaborative effort to put eggs into the hatchery versus going to market. Over 100,000 sea turtle eggs have been relocated during the project period. Project enhancements have been achieved through a partnership with a local university to strengthen research and conservation activities with students and faculty while promoting science education involving approximately 4,450 individuals from the community of Las Peñitas.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

The program seeks to have egg poachers, the target audience, become egg collectors and contribute to nesting female monitoring. The technical solution uses three levers – social, emotional and choice – to encourage behavior change from poaching to egg collecting and adding the opportunity for collectors to become engaged in nesting sea turtle monitoring and flipper tagging. The project team plan to focus on expanding relationships with the poachers comprised mostly of local indigenous community members and townspeople who have permission to access the nature reserve. Prior end-of-year reporting workshops thanking the community for their involvement in the project appears to have built social influence and emotional appeals to contribute to conservation of sea turtles with more poachers becoming collectors. Choice architecture is the next step, where the team seeks to have collectors actively participate in sea turtle conservation by training them to monitor and flipper tag turtles.

Descreva sua intervenção comportamental.

The project team have motived people, specifically, poachers to become egg collectors over the past three nesting seasons through social influences and emotional appeals. Social influences appear to result from the direct efforts of the turtle team. The team are comprised of local community members including the indigenous Sutiaba. The team hold community workshops to build awareness of sea turtles and their importance to the ecosystem and economy tied to tourism both at the onset and end of the nesting season. The workshops highlight the positive influence indigenous leaders have on sea turtle conservation (social influence) and provide opportunities for individuals to share experiences and pride (emotional appeals) in moving nests to the hatchery. One local leader, who unfortunately passed due to Covid, was a great proponent of the project and encouraged all to participate in conservation efforts. Emotional appeals give hope through workshop pride campaigns where the women and girls share testimonials about the positive impact of the project on their lives and future. This has encouraged more individuals to get involved in the project and has encouraged poachers to become collectors. The next technical solution is to incorporate choice architecture, where the team seeks to have collectors actively participate in sea turtle conservation by training them to monitor and flipper tag turtles with a small monetary incentive for each tagged turtle.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Choice Architecture

Emotional Appeals

Social Influences

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

The sea turtle team maintain records on nesting females, relocated nests, and hatchlings releases. This includes the individuals who bring their nests to the project site versus to market. The women and girls are thankful for the nests and recognize the collectors each season and have a public workshop to award individuals for the most nests, most eggs, etc. brought to the hatchery. The workshop is held at the co-management house where both the government and the community work together on many socio-ecological issues in their community. Emotional appeals focus on the pride individuals have both when recognized for their efforts in the project and for the legacy they leave to future generations. The women and girls provide testimonials about the positive influence of the program on their lives and community leaders from governmental and non-governmental organizations are present to encourage and grow pride in conserving natural resources in the community.

Descreva sua implementação

The approached proposed uses Choice Architecture, in combination with existing social influence and emotional appeals, to encourage behavior change in the poachers turned egg collectors now monitor turtles. The desired behavior allows a conscious choice to be made to not only gather up eggs to sell to the program, but to contribute more to the conservation of turtles by learning and conducting sea turtle monitoring and flipper tagging. Implementation includes conducting a training workshop for egg collectors to use a standardized method to monitor sea turtles on the nesting beach at the onset of the 2023-24 nesting season which runs from approximately June – March. Training protocols were developed in 2022 and can be included in the pre-season workshop training. The protocols include a Train-the-Trainer module developed using the ADDIE model (Assess – Design – Develop – Implement – Evaluate) for standardized monitoring and flipper tagging nesting females (Amoroso-Wall, 2022; Branch, 2009). The training includes pre/post surveys to measure knowledge gained and also an assessment of the content and delivery of the training and hands-on training alongside turtle team members. Once training is complete, and collectors have successfully mastered the tagging protocols, they have the choice to participate in the tagging program. Incentives such as a small monetary amount per turtle tagged and recognition during workshops are included in the implementation of the program. Impact reporting includes the results of the pre/post quizzes, assessment, number of turtles tagged by collectors (as percent of nests collected), and testimonials about participation in the monitoring and tagging component of the program.

Amoroso-Wall, 2022. Evaluating the effectiveness of the FCOLC’s Sea Turtle Program’s Training and Data Collection Methodology. Internship Report University of Miami. Dec 2022.
Branch, R. M. (2009). Instructional design: The ADDIE approach. Springer Science & Bus.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

The FCOLC’s approach is to serve as a facilitator and supporter of the project, rather than a leader. The FCOLC is well-poised to facilitate the project due to the project team’s 17 years of success from prior activities with stakeholders providing on-the-ground support for conservation activities designed by and for the local communities in the region. The leaders are the local community, indigenous peoples, and partners (e.g., university, mayor’s office, etc.). Women from the program, and girls under the direction of the women, lead the program. The diversity of participants is reflected in the makeup of the community. Sutiaba indigenous peoples are included in the effort and also youth environmental groups. The co-management office serves as the location for gatherings, workshops, and project planning and reporting. The ‘casa de co-manejo’ is a partnership between the government and local community.

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

The FCOLC supports and facilitates the project through volunteers (Project Manager and Program Director), however, key stakeholders are the on-the-ground leaders of the project. Participants include individuals from the following offices/organizations:

The Community of Las Penitas and the Sutiaba indigenous community
Role: Day-to-day management and oversight of the project is led by women who work with the community and guide youth (girls). Some members of the team are 100% Sutiaba, others are a mix, and others have relocated to the area. All are a part of the local community.

Isla Juan Venado Island Nature Reserve
Role: The Reserve serves as the project and study area where the sea turtle nurseries are located. The ‘casa de co-manejo’ or co-management house is the partnership of the government and the local community. The nature reserve is co-managed through this partnership and the co-management house is where most workshops and community meetings occur. It is not physically located on the island, but is very close and serves as a stopping point before individuals go to the island.

UNAN-Leon -National Autonomous University of Nicaragua at Leon
Role: Collaborator and partner with the FCOLC and MARENA (Ministry of Environment & Natural Resources) in conducting scientific research on sea turtles and deploying students and faculty to work on the project with the local members of the community.

MARENA-Ministry of Environment & Natural Resources
Role: Collaborator with the FCOLC and UNAN-Leon and supports the project in assisting in creation of processes for environmental education, citizen participation and decision-making on the protection of sea turtles and strengthening of ecotourism activities that reduce the economic dependence on egg extractions.

Mayor of Leon
Role: Collaborator and partner in the project.

National Police and Park Guards
Role: to enforce rules and regulations set for the nature reserve and its resources.

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

The expected impact is to have poachers turned egg collectors participate in the monitoring/tagging workshop and then monitor nesting sea turtles during the 2023-24 nesting season. Choice Alternatives illustrate behavior change to become part of the monitoring program with SMART objectives:
60% of all poachers/egg collectors participate in the sea turtle monitoring training program at the beginning of nesting season (June/July)
40% of all poachers/egg collectors who participate in the training increase their knowledge of sea turtle monitoring and can properly tag a turtle within 2 months of participating in the program
50% of sea turtle nests brought to the project hatchery also include monitoring data from the nesting female (e.g., carapace size, health of turtle, etc.) and tagging information throughout the 2023-24 nesting season
20% of egg collectors share testimonials illustrating positive behavior change (monitoring and becoming stewards of resources) by the end of the season

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

The environment, more specifically, information about the nesting sea turtle population at the project site should be positively impacted by improved tagging and monitoring information about nesting sea turtles. This information helps to build a better understanding of sea turtle species known to nest in the nature reserve (iucnredlist.org): Critically Endangered hawksbill, Endangered eastern Pacific green, Vulnerable leather-back, and Vulnerable olive Ridley. Flipper tagging with biometric information about each nester is used to learn more about the movement and growth of these species. A SMART objective would be: 30% increase in the number of sea turtles tagged (based on total number of nests laid and repeat nesters) with more individuals trained in flipper tagging protocols.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

The proposed solution seeks to empower the local community, which includes indigenous peoples from the Sutiaba, in understanding and managing their natural resources. The stipends and purchase of eggs helps provide income to the turtle team and egg collectors. Testimonials from the women in the project reflect a positive impact not only on their economic situation, but also their desire to pursue educational opportunities beyond what is available in the local community (e.g., two girls expressed their interest in pursuing university degrees as a marine biologist and veterinarian).

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

Sustainable development can be viewed through the lens of a growing interest in sea turtle populations by the small hotels in the area. Hotels are now becoming involved in the project and recognize the importance of sea turtles, so much so, that when one nested in front of their hotel (outside of the nature reserve) they contacted the turtle team to relocate the nest and tag the nesting female. They are telling guests about the project and encouraging hatchery visits to learn more about turtles.

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Currently the program relies on grant funding and donations. Prior to the pandemic, plans to train the women in business skills and to establish their own female led and run ecotour operation was being pursued. With the return of tourists, there is hope that this aspect of the project can be implemented in the future.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

Annual implementation of the sea turtle project is an estimated $60,000USD/year. This does not include the project manager and program director who volunteer their time to oversee the effort, reporting, write grants, and manage some of the day-to-day from the FCOLC office. Due to the pandemic, estimating the ROI as the project was initially planned would not be fair and accurate. The project has expanded to a second location, and additional hatcheries with egg collectors bringing more nests to the project team. These additions have occurred, but with minimal additional funding. A fiscal ROI would also need to account for these factors, but overall the ROI for the FCOLC’s flagship project has been determined worthwhile and hopes to continue.

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

The proposed training of egg collectors to gather nesting sea turtle data and flipper tag turtles can be replicated in Latin America. The standardized protocols developed and pilot tested in 2022 illustrate the potential for expansion, specifically in regards to the train-the-trainer aspects of the protocols. However, it remains to be seen if the 2023-24 nesting season can encourage the egg collectors to actively participate in the monitoring program (estimated start date in June/July 2023). Programs elsewhere appear to have success in encouraging poachers to participate in conservation, but the importance of community engagement should be emphasized. The funding requirements to carry out collectors becoming monitors is an estimated $20,000USD. A budget estimate can be provided upon request. Stakeholders include the project team, egg poachers/collectors, tagging equipment, turtle team equipment, boat fuel, egg purchase, workshop costs, etc.

Replication and Scale

An Overview Of Our Solution

El programa de Restauración de Tortugas Marinas y Empoderamiento de la Mujer en Nicaragua se encuentra en la Reserva Natural Isla Juan Venado, que se encuentra en Las Peñitas, León, Nicaragua. La Reserva es parte del sistema de parques nacionales del país y es conocida como una región vital de humedales costeros. En 2019, el Centro de Aprendizaje Oceánico Fabien Cousteau (FCOLC) estableció el programa para aumentar las posibilidades de supervivencia de cuatro especies de tortugas marinas en la lista de especies en peligro de extinción de la Lista Roja de la UICN y para empoderar a las mujeres y niñas que administran el criadero. Después de tres años de crecimiento y éxito con las mujeres y la planta de incubación, ahora centramos nuestra atención en alentar a más cazadores furtivos de huevos a ser recolectores de huevos utilizando métodos de arquitectura social, emocional y de elección.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Océanos/Costas

Tipo de comunidade

Rural

Primeiro nome

Fabien

Sobrenome

Cousteau

Tipo de organização

sin ánimo de lucro

E-mail

info@fabiencousteauolc.org

Análise de contexto

El sitio del proyecto tiene aproximadamente 8.000 habitantes. En el área, los huevos de tortuga marina se recolectan, recolectan, consumen y/o venden para el consumo y los caparazones de tortuga carey se usan para hacer joyas y otras baratijas, principalmente para la venta en el comercio turístico (com. pers. A. Parrales). Los huevos son una fuente de alimento tradicional entre las comunidades costeras, y muchos de los residentes que dependen de la agricultura y la pesca son pobres y carecen de alternativas sostenibles. Desde el inicio del proyecto (agosto de 2019), algunos cazadores furtivos de huevos vendieron sus huevos al programa de incubación. Más recientemente, en 2022, se llevó el primer nido de la temporada a la casa del líder del programa antes de que se construyera el criadero del proyecto y se dispusiera de fondos para compensar a los cazadores furtivos/recolectores de huevos, lo que ilustra que se está produciendo un cambio de comportamiento en la zona.

Desde 2019, se han llevado a cabo veintisiete talleres comunitarios y de capacitación para desarrollar habilidades y conciencia en el monitoreo, la investigación y las actividades educativas de tortugas marinas. Las mujeres y las niñas aprenden a construir criaderos de tortugas marinas para nidos reubicados, a realizar protocolos de investigación para monitorear las tortugas que anidan y a implementar las mejores prácticas de manejo para la reubicación de nidos y la liberación de crías. Se han producido interacciones con cazadores furtivos y recolectores de huevos y hay más de un esfuerzo de colaboración para poner los huevos en la incubadora en lugar de ir al mercado. Se han reubicado más de 100.000 huevos de tortugas marinas durante el período del proyecto. Las mejoras del proyecto se lograron a través de una asociación con una universidad local para fortalecer las actividades de investigación y conservación con estudiantes y profesores mientras se promueve la educación científica que involucra a aproximadamente 4450 personas de la comunidad de Las Peñitas.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

El programa busca que los cazadores furtivos de huevos, el público objetivo, se conviertan en recolectores de huevos y contribuyan al seguimiento de las hembras anidadoras. La solución técnica utiliza tres palancas (social, emocional y de elección) para fomentar el cambio de comportamiento de la caza furtiva a la recolección de huevos y agregar la oportunidad para que los recolectores se involucren en el monitoreo de anidación de tortugas marinas y el marcado de aletas. El equipo del proyecto planea enfocarse en expandir las relaciones con los cazadores furtivos compuestos principalmente por miembros de la comunidad indígena local y habitantes del pueblo que tienen permiso para acceder a la reserva natural. Los talleres previos de informes de fin de año que agradecieron a la comunidad por su participación en el proyecto parecen haber creado una influencia social y llamados emocionales para contribuir a la conservación de las tortugas marinas con más cazadores furtivos que se convierten en recolectores. La arquitectura de elección es el siguiente paso, donde el equipo busca que los recolectores participen activamente en la conservación de las tortugas marinas capacitándolos para monitorear y etiquetar las aletas de las tortugas.

Descreva sua intervenção comportamental.

El equipo del proyecto ha motivado a las personas, específicamente a los cazadores furtivos, a convertirse en recolectores de huevos durante las últimas tres temporadas de anidación a través de influencias sociales y apelaciones emocionales. Las influencias sociales parecen resultar de los esfuerzos directos del equipo de tortugas. El equipo está compuesto por miembros de la comunidad local, incluidos los indígenas Sutiaba. El equipo realiza talleres comunitarios para generar conciencia sobre las tortugas marinas y su importancia para el ecosistema y la economía vinculada al turismo tanto al inicio como al final de la temporada de anidación. Los talleres destacan la influencia positiva que tienen los líderes indígenas en la conservación de las tortugas marinas (influencia social) y brindan oportunidades para que las personas compartan experiencias y orgullo (apelaciones emocionales) al trasladar los nidos al criadero. Un líder local, que desafortunadamente falleció debido a Covid, fue un gran defensor del proyecto y alentó a todos a participar en los esfuerzos de conservación. Los llamados emocionales dan esperanza a través de campañas de orgullo en talleres donde las mujeres y las niñas comparten testimonios sobre el impacto positivo del proyecto en sus vidas y su futuro. Esto ha alentado a más personas a involucrarse en el proyecto y ha alentado a los cazadores furtivos a convertirse en coleccionistas. La próxima solución técnica es incorporar una arquitectura de elección, donde el equipo busca que los recolectores participen activamente en la conservación de las tortugas marinas capacitándolos para monitorear y etiquetar las aletas de las tortugas con un pequeño incentivo monetario por cada tortuga marcada.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Arquitectura de elección

Apelaciones emocionales

Influencias sociales

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

El equipo de tortugas marinas mantiene registros de hembras anidadoras, nidos reubicados y liberación de crías. Esto incluye a las personas que llevan sus nidos al sitio del proyecto versus al mercado. Las mujeres y las niñas están agradecidas por los nidos y reconocen a los recolectores cada temporada y tienen un taller público para premiar a las personas por la mayor cantidad de nidos, la mayor cantidad de huevos, etc. traídos a la incubadora. El taller se lleva a cabo en la casa de cogestión donde tanto el gobierno como la comunidad trabajan juntos en muchos temas socioecológicos en su comunidad. Los atractivos emocionales se centran en el orgullo que tienen las personas tanto cuando son reconocidas por su esfuerzo en el proyecto como por el legado que dejan a las generaciones futuras. Las mujeres y las niñas brindan testimonios sobre la influencia positiva del programa en sus vidas y los líderes comunitarios de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales están presentes para alentar y aumentar el orgullo por la conservación de los recursos naturales en la comunidad.

Descreva sua implementação

La propuesta abordada utiliza Choice Architecture, en combinación con la influencia social existente y los atractivos emocionales, para fomentar el cambio de comportamiento en los cazadores furtivos convertidos en recolectores de huevos que ahora monitorean tortugas. El comportamiento deseado permite que se haga una elección consciente no solo para recolectar huevos para venderlos al programa, sino también para contribuir más a la conservación de las tortugas al aprender y realizar el monitoreo de tortugas marinas y el marcado de aletas. La implementación incluye la realización de un taller de capacitación para recolectores de huevos para usar un método estandarizado para monitorear tortugas marinas en la playa de anidación al comienzo de la temporada de anidación 2023-24, que se extiende aproximadamente desde junio hasta marzo. Los protocolos de entrenamiento se desarrollaron en 2022 y se pueden incluir en el taller de entrenamiento de pretemporada. Los protocolos incluyen un módulo Train-the-Trainer desarrollado utilizando el modelo ADDIE (Assess - Design - Develop - Implement - Evaluate) para el monitoreo estandarizado y el marcado de aletas de hembras anidadoras (Amoroso-Wall, 2022; Branch, 2009). La capacitación incluye encuestas previas y posteriores para medir el conocimiento adquirido y también una evaluación del contenido y la entrega de la capacitación y la capacitación práctica junto con los miembros del equipo de tortugas. Una vez que se completa la capacitación y los recolectores dominan con éxito los protocolos de etiquetado, tienen la opción de participar en el programa de etiquetado. Incentivos como una pequeña cantidad monetaria por tortuga marcada y reconocimiento durante los talleres están incluidos en la implementación del programa. Los informes de impacto incluyen los resultados de las pruebas previas y posteriores, la evaluación, el número de tortugas marcadas por los recolectores (como porcentaje de nidos recolectados) y testimonios sobre la participación en el componente de seguimiento y marcado del programa.

Amoroso-Wall, 2022. Evaluación de la efectividad de la Metodología de Capacitación y Recopilación de Datos del Programa de Tortugas Marinas del FCOLC. Informe de pasantía Universidad de Miami. diciembre de 2022.
Sucursal, RM (2009). Diseño instruccional: El enfoque ADDIE. Ciencia y autobús de Springer.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

El enfoque de FCOLC es servir como facilitador y partidario del proyecto, en lugar de líder. El FCOLC está bien preparado para facilitar el proyecto debido a los 17 años de éxito del equipo del proyecto en actividades anteriores con partes interesadas que brindan apoyo en el terreno para actividades de conservación diseñadas por y para las comunidades locales de la región. Los líderes son la comunidad local, los pueblos indígenas y los socios (p. ej., universidad, alcaldía, etc.). Las mujeres del programa y las niñas bajo la dirección de las mujeres dirigen el programa. La diversidad de participantes se refleja en la composición de la comunidad. Los pueblos indígenas de Sutiaba están incluidos en el esfuerzo y también grupos ambientales juveniles. La oficina de administración conjunta sirve como lugar para reuniones, talleres y planificación e informes de proyectos. La 'casa de co-manejo' es una asociación entre el gobierno y la comunidad local.

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

El FCOLC apoya y facilita el proyecto a través de voluntarios (Gerente del Proyecto y Director del Programa); sin embargo, las partes interesadas clave son los líderes del proyecto sobre el terreno. Los participantes incluyen personas de las siguientes oficinas/organizaciones:

La Comunidad de Las Peñitas y la comunidad indígena Sutiaba
Rol: La gestión diaria y la supervisión del proyecto están a cargo de mujeres que trabajan con la comunidad y guían a los jóvenes (niñas). Algunos miembros del equipo son 100% Sutiaba, otros son una mezcla y otros se han mudado a la zona. Todos son parte de la comunidad local.

Reserva Natural Isla Juan Venado Isla
Rol: La Reserva sirve como área de proyecto y estudio donde se ubican los criaderos de tortugas marinas. La 'casa de co-manejo' o casa de cogestión es la sociedad del gobierno y la comunidad local. La reserva natural es cogestionada a través de esta asociación y la casa de cogestión es donde se llevan a cabo la mayoría de los talleres y reuniones comunitarias. No está ubicado físicamente en la isla, pero está muy cerca y sirve como punto de parada antes de que las personas vayan a la isla.

UNAN-León - Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua sede León
Rol: Colaborador y socio de FCOLC y MARENA (Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales) en la realización de investigaciones científicas sobre tortugas marinas y el despliegue de estudiantes y profesores para trabajar en el proyecto con los miembros locales de la comunidad.

MARENA-Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Rol: Colaborador con la FCOLC y UNAN-León y apoya el proyecto en la asistencia en la creación de procesos de educación ambiental, participación ciudadana y toma de decisiones sobre la protección de las tortugas marinas y fortalecimiento de actividades ecoturísticas que reduzcan la dependencia económica de la extracción de huevos.

Alcalde de León
Rol: Colaborador y socio en el proyecto.

Policía Nacional y Guardaparques
Función: hacer cumplir las normas y reglamentos establecidos para la reserva natural y sus recursos.

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

El impacto esperado es que los cazadores furtivos convertidos en recolectores de huevos participen en el taller de monitoreo/marcado y luego monitoreen las tortugas marinas que anidan durante la temporada de anidación 2023-24. Choice Alternatives ilustra el cambio de comportamiento para convertirse en parte del programa de monitoreo con objetivos SMART:
60% de todos los cazadores furtivos/recolectores de huevos participan en el programa de capacitación de monitoreo de tortugas marinas al comienzo de la temporada de anidación (junio/julio)
El 40 % de todos los cazadores furtivos/recolectores de huevos que participan en la capacitación aumentan su conocimiento sobre el monitoreo de tortugas marinas y pueden etiquetar correctamente una tortuga dentro de los 2 meses posteriores a su participación en el programa.
El 50 % de los nidos de tortugas marinas llevados al criadero del proyecto también incluyen datos de monitoreo de la hembra anidadora (p. ej., tamaño del caparazón, salud de la tortuga, etc.) e información de marcado durante la temporada de anidación 2023-24
El 20% de los recolectores de huevos comparten testimonios que ilustran un cambio de comportamiento positivo (supervisar y convertirse en administradores de los recursos) al final de la temporada.

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

El medio ambiente, más específicamente, la información sobre la población de tortugas marinas que anidan en el sitio del proyecto debería verse impactada positivamente por una mejor información de marcado y monitoreo sobre las tortugas marinas que anidan. Esta información ayuda a comprender mejor las especies de tortugas marinas que se sabe que anidan en la reserva natural (iucnredlist.org): tortuga carey en peligro crítico, verde del Pacífico oriental en peligro, tortuga laúd vulnerable y golfina golfina vulnerable. El etiquetado de aletas con información biométrica sobre cada anidador se utiliza para aprender más sobre el movimiento y el crecimiento de estas especies. Un objetivo SMART sería: un aumento del 30 % en el número de tortugas marinas marcadas (basado en el número total de nidos colocados y repetidores) con más individuos capacitados en protocolos de marcado de aletas.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

La solución propuesta busca empoderar a la comunidad local, que incluye a los pueblos indígenas de Sutiaba, en la comprensión y gestión de sus recursos naturales. Los estipendios y la compra de huevos ayudan a generar ingresos para el equipo de tortugas y los recolectores de huevos. Los testimonios de las mujeres en el proyecto reflejan un impacto positivo no solo en su situación económica, sino también en su deseo de buscar oportunidades educativas más allá de lo que está disponible en la comunidad local (por ejemplo, dos niñas expresaron su interés en obtener títulos universitarios como bióloga marina y veterinario).

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

El desarrollo sostenible se puede ver a través de la lente de un creciente interés en las poblaciones de tortugas marinas por parte de los pequeños hoteles de la zona. Los hoteles ahora se están involucrando en el proyecto y reconocen la importancia de las tortugas marinas, tanto que cuando una anidaba frente a su hotel (fuera de la reserva natural) se comunicaban con el equipo de tortugas para reubicar el nido y etiquetar a la hembra anidadora. . Les cuentan a los invitados sobre el proyecto y les animan a visitar los criaderos para aprender más sobre las tortugas.

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Actualmente, el programa depende de subvenciones y donaciones. Antes de la pandemia, se estaban llevando a cabo planes para capacitar a las mujeres en habilidades comerciales y establecer su propia operación de ecoturismo dirigida y dirigida por mujeres. Con el regreso de los turistas, existe la esperanza de que este aspecto del proyecto pueda implementarse en el futuro.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

La implementación anual del proyecto de tortugas marinas se estima en $60,000USD/año. Esto no incluye al gerente del proyecto y al director del programa que se ofrecen como voluntarios para supervisar el esfuerzo, informar, redactar subvenciones y administrar parte del día a día de la oficina de FCOLC. Debido a la pandemia, estimar el ROI como se planeó inicialmente el proyecto no sería justo ni preciso. El proyecto se ha expandido a una segunda ubicación y criaderos adicionales con recolectores de huevos que aportan más nidos al equipo del proyecto. Estas adiciones se han producido, pero con una financiación adicional mínima. Un ROI fiscal también tendría que tener en cuenta estos factores, pero en general se ha determinado que el ROI para el proyecto insignia de FCOLC vale la pena y espera continuar.

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

La capacitación propuesta de recolectores de huevos para recopilar datos de tortugas marinas anidadoras y tortugas con etiquetas de aleta se puede replicar en América Latina. Los protocolos estandarizados desarrollados y probados piloto en 2022 ilustran el potencial de expansión, específicamente en lo que respecta a los aspectos de formación de formadores de los protocolos. Sin embargo, queda por ver si la temporada de anidación 2023-24 puede alentar a los recolectores de huevos a participar activamente en el programa de monitoreo (fecha de inicio estimada en junio/julio de 2023). Los programas en otros lugares parecen tener éxito en alentar a los cazadores furtivos a participar en la conservación, pero se debe enfatizar la importancia del compromiso de la comunidad. La financiación necesaria para llevar a cabo la conversión de colectores en monitores se estima en 20.000 dólares estadounidenses. Se puede proporcionar un presupuesto estimado a pedido. Las partes interesadas incluyen el equipo del proyecto, los cazadores furtivos/recolectores de huevos, el equipo de marcado, el equipo del equipo de tortugas, el combustible para botes, la compra de huevos, los costos del taller, etc.

Replication and Scale

An Overview Of Our Solution

O programa de Restauração de Tartarugas Marinhas e Empoderamento das Mulheres na Nicarágua está na Reserva Natural Isla Juan Venado, localizada em Las Penitas, Leon, Nicarágua. A Reserva faz parte do sistema de parques nacionais do país e é conhecida como uma região vital de pântano costeiro. Em 2019, o Fabien Cousteau Ocean Learning Center (FCOLC) estabeleceu o programa para aumentar as chances de sobrevivência de quatro espécies de tartarugas marinhas na lista de espécies ameaçadas da Lista Vermelha da IUCN e para capacitar mulheres e meninas que gerenciam o incubatório. Após três anos de crescimento e sucesso com as mulheres e o incubatório, agora voltamos nossa atenção para encorajar mais caçadores de ovos a serem coletores de ovos usando métodos de arquitetura social, emocional e de escolha.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Oceanos/Costa

Tipo de comunidade

Rural

Primeiro nome

Fabien

Sobrenome

Cousteau

Tipo de organização

sem fins lucrativos

E-mail

info@fabiencousteauolc.org

Análise de contexto

O local do projeto tem aproximadamente 8.000 residentes. Na área, os ovos de tartaruga marinha são normalmente coletados, coletados, consumidos e/ou vendidos para consumo e as cascas de bico de falcão são usadas para fazer joias e outras bugigangas, principalmente para venda no comércio turístico (com. pessoal A. Parrales). Os ovos são uma fonte de alimento tradicional entre as comunidades costeiras, e muitos dos moradores que dependem da agricultura e da pesca são pobres e carecem de alternativas sustentáveis. Desde o início do projeto (agosto de 2019), alguns caçadores de ovos venderam seus ovos para o programa de incubação. Mais recentemente, em 2022, o primeiro ninho da temporada foi trazido para a casa do líder do programa antes que o incubatório do projeto fosse construído e os fundos disponíveis para compensar os caçadores furtivos/coletores de ovos, ilustrando que a mudança de comportamento está ocorrendo na área.

Desde 2019, foram realizadas 27 oficinas de treinamento e comunidade para desenvolver habilidades e conscientização no monitoramento, pesquisa e atividades educacionais de tartarugas marinhas. Mulheres e meninas aprendem a construir incubadoras de tartarugas marinhas para ninhos realocados, a conduzir protocolos de pesquisa para monitorar tartarugas em desova e a implementar as melhores práticas de manejo para realocação de ninhos e soltura de filhotes. Interações com caçadores furtivos e coletores de ovos ocorreram e há mais esforço colaborativo para colocar os ovos no incubatório do que ir para o mercado. Mais de 100.000 ovos de tartarugas marinhas foram realocados durante o período do projeto. Os aprimoramentos do projeto foram alcançados por meio de uma parceria com uma universidade local para fortalecer as atividades de pesquisa e conservação com alunos e professores, promovendo a educação científica envolvendo aproximadamente 4.450 indivíduos da comunidade de Las Peñitas.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

O programa busca fazer com que os caçadores de ovos, público-alvo, se tornem catadores de ovos e contribuam para o monitoramento da nidificação das fêmeas. A solução técnica usa três alavancas – social, emocional e de escolha – para incentivar a mudança de comportamento da caça furtiva para a coleta de ovos e adicionar a oportunidade para os coletores se envolverem no monitoramento da nidificação das tartarugas marinhas e na marcação de nadadeiras. A equipe do projeto planeja se concentrar em expandir o relacionamento com os caçadores furtivos, compostos principalmente por membros da comunidade indígena local e moradores da cidade que têm permissão para acessar a reserva natural. Oficinas anteriores de relatórios de final de ano agradecendo à comunidade por seu envolvimento no projeto parecem ter construído influência social e apelos emocionais para contribuir para a conservação das tartarugas marinhas com mais caçadores se tornando coletores. A arquitetura de escolha é o próximo passo, onde a equipe busca que os coletores participem ativamente da conservação das tartarugas marinhas, treinando-os para monitorar e marcar as tartarugas.

Descreva sua intervenção comportamental.

A equipe do projeto motivou pessoas, especificamente caçadores furtivos, a se tornarem coletores de ovos nas últimas três temporadas de nidificação por meio de influências sociais e apelos emocionais. As influências sociais parecem resultar dos esforços diretos da equipe da tartaruga. A equipe é composta por membros da comunidade local, incluindo os indígenas Sutiaba. A equipe realiza oficinas comunitárias para conscientizar as tartarugas marinhas e sua importância para o ecossistema e a economia ligada ao turismo, tanto no início quanto no final da temporada de desova. As oficinas destacam a influência positiva que os líderes indígenas têm na conservação das tartarugas marinhas (influência social) e oferecem oportunidades para que os indivíduos compartilhem experiências e orgulho (apelos emocionais) em mover os ninhos para o incubatório. Um líder local, que infelizmente faleceu devido à Covid, foi um grande defensor do projeto e incentivou todos a participar dos esforços de conservação. Apelos emocionais dão esperança por meio de campanhas de orgulho nas oficinas, onde mulheres e meninas compartilham depoimentos sobre o impacto positivo do projeto em suas vidas e futuro. Isso incentivou mais pessoas a se envolverem no projeto e incentivou os caçadores furtivos a se tornarem coletores. A próxima solução técnica é incorporar a arquitetura de escolha, onde a equipe procura que os coletores participem ativamente da conservação das tartarugas marinhas, treinando-os para monitorar e marcar tartarugas com um pequeno incentivo monetário para cada tartaruga marcada.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Arquitetura de escolha

Apelos emocionais

Influências sociais

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

A equipe de tartarugas marinhas mantém registros de fêmeas em nidificação, ninhos realocados e solturas de filhotes. Isso inclui os indivíduos que trazem seus ninhos para o local do projeto versus para o mercado. As mulheres e meninas agradecem os ninhos e reconhecem os coletores a cada temporada e realizam uma oficina pública para premiar os indivíduos que trouxerem mais ninhos, mais ovos etc. para o incubatório. A oficina é realizada na casa de cogestão onde tanto o governo quanto a comunidade trabalham juntos em muitas questões socioecológicas em sua comunidade. Os apelos emocionais se concentram no orgulho que os indivíduos sentem ao serem reconhecidos por seus esforços no projeto e pelo legado que deixam para as gerações futuras. As mulheres e meninas dão depoimentos sobre a influência positiva do programa em suas vidas e líderes comunitários de organizações governamentais e não-governamentais estão presentes para incentivar e fazer crescer o orgulho pela conservação dos recursos naturais da comunidade.

Descreva sua implementação

A proposta abordada usa Choice Architecture, em combinação com a influência social existente e apelos emocionais, para incentivar a mudança de comportamento nos caçadores furtivos que se tornaram coletores de ovos e agora monitoram tartarugas. O comportamento desejado permite uma escolha consciente de não apenas coletar ovos para vender ao programa, mas também contribuir mais para a conservação das tartarugas, aprendendo e realizando monitoramento de tartarugas marinhas e marcação de nadadeiras. A implementação inclui a realização de um workshop de treinamento para coletores de ovos para usar um método padronizado para monitorar as tartarugas marinhas na praia de desova no início da temporada de desova de 2023-24, que vai de aproximadamente junho a março. Os protocolos de treinamento foram desenvolvidos em 2022 e podem ser incluídos nos treinamentos do workshop de pré-temporada. Os protocolos incluem um módulo Train-the-Trainer desenvolvido usando o modelo ADDIE (Assess – Design – Develop – Implement – Evaluate) para monitoramento padronizado e marcação de nadadeiras em fêmeas em nidificação (Amoroso-Wall, 2022; Branch, 2009). O treinamento inclui pesquisas pré/pós para medir o conhecimento adquirido e também uma avaliação do conteúdo e entrega do treinamento e treinamento prático junto com os membros da equipe da tartaruga. Depois que o treinamento for concluído e os coletores tiverem dominado com sucesso os protocolos de marcação, eles terão a opção de participar do programa de marcação. Incentivos como uma pequena quantia monetária por tartaruga marcada e reconhecimento durante as oficinas estão incluídos na implementação do programa. O relatório de impacto inclui os resultados dos questionários pré/pós, avaliação, número de tartarugas marcadas pelos coletores (como porcentagem dos ninhos coletados) e depoimentos sobre a participação no componente de monitoramento e marcação do programa.

Amoroso-Wall, 2022. Avaliação da eficácia da Metodologia de Treinamento e Coleta de Dados do Programa de Tartarugas Marinhas do FCOLC. Relatório de Estágio Universidade de Miami. Dezembro de 2022.
Filial, RM (2009). Design instrucional: A abordagem ADDIE. Springer Science & Bus.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

A abordagem do FCOLC é servir como um facilitador e apoiador do projeto, ao invés de um líder. O FCOLC está bem posicionado para facilitar o projeto devido aos 17 anos de sucesso da equipe do projeto em atividades anteriores com partes interessadas, fornecendo suporte local para atividades de conservação projetadas por e para as comunidades locais da região. Os líderes são a comunidade local, povos indígenas e parceiros (por exemplo, universidade, prefeitura, etc.). Mulheres do programa e meninas sob a direção das mulheres lideram o programa. A diversidade dos participantes se reflete na composição da comunidade. Os povos indígenas Sutiaba estão incluídos no esforço e também grupos ambientais juvenis. O escritório de cogestão serve como local para reuniões, workshops e planejamento e relatórios de projetos. A 'casa de co-manejo' é uma parceria entre o poder público e a comunidade local.

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

O FCOLC apóia e facilita o projeto por meio de voluntários (Gerente de Projeto e Diretor do Programa), no entanto, as principais partes interessadas são os líderes locais do projeto. Os participantes incluem indivíduos dos seguintes escritórios/organizações:

A Comunidade de Las Penitas e a comunidade indígena Sutiaba
Papel: A gestão e supervisão do dia-a-dia do projeto é liderada por mulheres que trabalham com a comunidade e orientam os jovens (meninas). Alguns membros da equipe são 100% Sutiaba, outros são mestiços e outros se mudaram para a área. Todos fazem parte da comunidade local.

Reserva Natural da Ilha Isla Juan Venado
Função: A Reserva serve como área de projeto e estudo onde estão localizados os viveiros de tartarugas marinhas. A 'casa de co-manejo' ou casa de co-gestão é a parceria do poder público e da comunidade local. A reserva natural é co-gerida através desta parceria e a casa de co-gestão é onde ocorrem a maioria dos workshops e reuniões comunitárias. Não está fisicamente localizado na ilha, mas fica muito próximo e serve como ponto de parada antes que as pessoas se dirijam à ilha.

UNAN-Leon -Universidade Nacional Autônoma da Nicarágua em Leon
Papel: Colaborador e parceiro do FCOLC e MARENA (Ministério do Meio Ambiente e Recursos Naturais) na realização de pesquisas científicas sobre tartarugas marinhas e destacando alunos e professores para trabalhar no projeto com os membros locais da comunidade.

MARENA-Ministério do Meio Ambiente e Recursos Naturais
Papel: Colaborador do FCOLC e da UNAN-Leon e apoia o projeto auxiliando na criação de processos de educação ambiental, participação cidadã e tomada de decisão sobre a proteção das tartarugas marinhas e fortalecimento de atividades de ecoturismo que reduzam a dependência econômica da extração de ovos.

prefeito de leão
Papel: Colaborador e parceiro no projeto.

Polícia Nacional e Guardas do Parque
Papel: fazer cumprir as regras e regulamentos estabelecidos para a reserva natural e seus recursos.

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

O impacto esperado é que os caçadores que se tornaram coletores de ovos participem do workshop de monitoramento/marcação e, em seguida, monitorem a desova das tartarugas marinhas durante a temporada de desova de 2023-24. As alternativas de escolha ilustram a mudança de comportamento para fazer parte do programa de monitoramento com objetivos SMART:
60% de todos os caçadores furtivos/coletores de ovos participam do programa de treinamento de monitoramento de tartarugas marinhas no início da época de desova (junho/julho)
40% de todos os caçadores furtivos/coletores de ovos que participam do treinamento aumentam seus conhecimentos sobre monitoramento de tartarugas marinhas e podem marcar adequadamente uma tartaruga dentro de 2 meses após a participação no programa
50% dos ninhos de tartarugas marinhas trazidos para o incubatório do projeto também incluem dados de monitoramento da fêmea em nidificação (por exemplo, tamanho da carapaça, saúde da tartaruga, etc.) e informações de marcação durante a temporada de nidificação de 2023-24
20% dos coletores de ovos compartilham depoimentos que ilustram mudanças positivas de comportamento (monitoramento e administração de recursos) até o final da temporada

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

O meio ambiente, mais especificamente, as informações sobre a população de tartarugas marinhas no local do projeto devem ser impactadas positivamente pela melhor marcação e monitoramento das informações sobre as tartarugas marinhas nidificantes. Esta informação ajuda a construir uma melhor compreensão das espécies de tartarugas marinhas conhecidas por nidificar na reserva natural (iucnredlist.org): bico-de-pente criticamente ameaçado, verde do Pacífico oriental ameaçado, dorso-de-couro vulnerável e Ridley verde-oliva vulnerável. A marcação de nadadeiras com informações biométricas sobre cada ninho é usada para aprender mais sobre o movimento e o crescimento dessas espécies. Um objetivo SMART seria: aumento de 30% no número de tartarugas marinhas marcadas (com base no número total de ninhos postos e de ninhos repetidos) com mais indivíduos treinados em protocolos de marcação de nadadeiras.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

A solução proposta busca capacitar a comunidade local, que inclui os povos indígenas do Sutiaba, no entendimento e manejo de seus recursos naturais. Os estipêndios e a compra de ovos ajudam a gerar renda para a equipe de tartarugas e coletores de ovos. Os depoimentos das mulheres do projeto refletem um impacto positivo não apenas em sua situação econômica, mas também em seu desejo de buscar oportunidades educacionais além das disponíveis na comunidade local (por exemplo, duas meninas expressaram interesse em obter diplomas universitários como bióloga marinha e veterinário).

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

O desenvolvimento sustentável pode ser visto através das lentes de um interesse crescente nas populações de tartarugas marinhas por parte dos pequenos hotéis da área. Os hotéis agora estão se envolvendo no projeto e reconhecem a importância das tartarugas marinhas, tanto que, quando uma nidificou em frente ao hotel (fora da reserva natural), eles contataram a equipe de tartarugas para realocar o ninho e marcar a fêmea de nidificação . Eles estão contando aos convidados sobre o projeto e incentivando as visitas ao incubatório para aprender mais sobre as tartarugas.

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Atualmente, o programa depende de subsídios e doações. Antes da pandemia, os planos para treinar as mulheres em habilidades de negócios e estabelecer sua própria operação de ecoturismo liderada e administrada por mulheres estavam sendo perseguidos. Com o regresso dos turistas, espera-se que esta vertente do projeto se possa concretizar no futuro.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

A implementação anual do projeto das tartarugas marinhas é estimada em US$ 60.000/ano. Isso não inclui o gerente de projeto e o diretor do programa que oferecem seu tempo para supervisionar o esforço, relatar, redigir subsídios e gerenciar parte do dia-a-dia do escritório do FCOLC. Devido à pandemia, estimar o ROI conforme o projeto foi planejado inicialmente não seria justo e preciso. O projeto se expandiu para um segundo local e incubadoras adicionais com coletores de ovos trazendo mais ninhos para a equipe do projeto. Essas adições ocorreram, mas com financiamento adicional mínimo. Um ROI fiscal também precisaria levar em conta esses fatores, mas, no geral, o ROI do projeto principal do FCOLC foi considerado válido e espera-se que continue.

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

O treinamento proposto de coletores de ovos para coletar dados de nidificação de tartarugas marinhas e tartarugas com nadadeiras pode ser replicado na América Latina. Os protocolos padronizados desenvolvidos e testados em piloto em 2022 ilustram o potencial de expansão, especificamente no que diz respeito aos aspectos de treinamento do instrutor dos protocolos. No entanto, resta saber se a temporada de nidificação de 2023-24 pode incentivar os coletores de ovos a participar ativamente do programa de monitoramento (data de início estimada em junho/julho de 2023). Programas em outros lugares parecem ter sucesso em encorajar os caçadores furtivos a participar da conservação, mas a importância do envolvimento da comunidade deve ser enfatizada. Os requisitos de financiamento para que os coletores se tornem monitores são estimados em US $ 20.000. Uma estimativa de orçamento pode ser fornecida mediante solicitação. As partes interessadas incluem a equipe do projeto, caçadores/coletores de ovos, equipamento de marcação, equipamento da equipe de tartarugas, combustível do barco, compra de ovos, custos da oficina, etc.

Replication and Scale

An Overview Of Our Solution

The Maya Biosphere Reserve, a protected area between Guatemala and Mexico, is threatened by illegal logging of CITES-listed hardwoods, which are targeted by organized international wildlife trafficking networks. To combat this, FUNDAECO has implemented a holistic conservation and development program that has achieved over 50,000 kilometers of patrols per year, filed over 70 legal complaints, and seized assets from the illegal wildlife mafia valued at over US$1.4 million. In addition to enforcement, the project includes a participative community outreach strategy, environmental education activities, and a "green jobs" program for vulnerable youth. Over the past 5 years, the project has strengthened and coordinated protection efforts, implemented a participatory and inclusive outreach strategy, and created alternative job opportunities.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Forests

Tipo de comunidade

Rural

Primeiro nome

Ingrid

Sobrenome

Arias

Tipo de organização

Sem fins lucrativos

E-mail

i.arias@fundaeco.org.gt

Análise de contexto

The project is located in the Maya Biosphere Reserve, an 850,000-hectare protected area that hosts ancient Maya cities and over 2,800 species of flora and fauna, situated on the border between Guatemala and Mexico. However, the reserve is threatened by illegal logging, particularly of CITES-listed hardwoods, such as cedar, and mahogany, which are targeted by organized international wildlife trafficking networks. These networks exploit vulnerable men and youth to conduct the illegal logging and trafficking activities.

In 2018, FUNDAECO's regional Director, Francisco Asturias, led a team of park rangers in an unprecedented effort to combat illegal logging and trafficking in the reserve. This effort, known as the "Genesis Group," involved interinstitutional patrolling and participative community outreach strategies. The group, comprising park rangers from FUNDAECO, the National Council of Protected Areas (CONAP), and the Center for Environmental Studies (CECON), has since patrolled over 50,000 kilometers per year, filed over 70 legal complaints against loggers, and seized sawmills, guns, bikes, and even 4x4 trucks from the illegal wildlife mafia.

A recent assessment conducted by FUNDAECO and WCS revealed that the Genesis Group had seized the illicit extraction of around 200 Granadillo trees, with an estimated value of $1.4 million. In addition to enforcement efforts, the project has also implemented a participative community outreach strategy that includes environmental education activities for both youth and adults. Furthermore, a "green jobs" program has been created for vulnerable youth from Guatemala and Central America.

Through the Genesis Group's efforts, the Maya Biosphere Reserve is being protected, and its natural and cultural heritage is being preserved for Guatemala, Mexico, and Central America.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

The program successfully addresses illegal trafficking of hardwood and precious wood in the Maya Biosphere Reserve by integrating local communities, authorities, and other stakeholders into a comprehensive technical solution. This solution comprises two key components. First, coordinated, continuous, and data-driven protection efforts target local authorities responsible for natural resources and protected area governance. The project facilitates their participation in patrolling efforts and ensures the application of relevant rules and regulations to deter illegal loggers from Guatemala and Mexico. Second, the program promotes participative and engaged communities that benefit from environmental protection by raising awareness about the natural value of local ecosystems, supporting local livelihoods, and creating alternative job opportunities for vulnerable youth. The success of the program lies in the integration of local communities, authorities, and other stakeholders.

Descreva sua intervenção comportamental.

The project employs two key strategies to combat illegal hardwood trafficking and promote conservation in the Mayan Biosphere. Firstly, the project enforces regulations and the rule of law through a large-scale patrolling effort conducted by multiple institutions, including FUNDAECO, CONAP, CECON, PNC, the Guatemalan National Army, Balamku, and PROFEPA. By holding illegal loggers accountable for their actions and promoting behavioral change by cracking down on impunity, the project has been successful in discouraging illegal logging. Secondly, the project engages in continuous environmental education and community outreach activities, targeting surrounding communities in Mexico and Guatemala. By highlighting the benefits of protecting threatened species of cedar and mahogany, and the consequences of illegal logging, the project promotes behavioral change and strengthens trust and collaboration between the organization and local communities. During the COVID-19 pandemic, FUNDAECO provided critical hygiene and food support for communities in the Biosphere. Additionally, the project's "green job" initiative serves as an incentive for vulnerable youth from local communities to view the conservation of trafficked species as a viable job opportunity.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Choice Architecture

Information

Material Incentives

Rules & Regulations

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

Choice architecture: FUNDAECO established cooperation agreements with institutions and promoted shared capacity building activities to make interinstitutional patrolling efforts the default behavior among local authorities.
Information: Environmental education activities have been conducted to increase awareness and understanding of the importance of protecting illegally trafficked species.
Material Incentives: Infrastructure (bungalows, bathrooms, kitchen) has been developed for park guards, and the green jobs initiative was established to provide alternative job opportunities for vulnerable youth from logger’s communities.
Rules & Regulations: the project aimed at promoting the rule of law in the Biosphere by changing the perception around the enforcement of protected area regulatory frameworks; this included changing the "impunity" culture around IWT.

Descreva sua implementação

Over the past 5 years, the project activities can be summarized in the following three results:

- Result 1: Strengthened and Coordinated Protection Efforts in the Maya and Calkmul Biosphere: Co-designed patrolling plans and the use of SMART reporting tools for data collection, consolidation, and interpretation ensure conservation of over 850,000 hectares of habitat in the Biosphere. Legal procedures are enforced when illegal activities are detected, and when an illegal logger is captured. Continuous capacity building and knowledge exchanges between park guards through "choice architecture" with local authorities and park guards. Obstacles include conflicts with mid-level positions in these institutions and park guards' involvement in other activities.

Result 2: Participatory and Inclusive Outreach Strategy with Local Communities: Environmental education campaign, awareness workshops, and social media campaigns ensure local communities' participation and benefits from the conservation of the Biosphere and the reduction of illegal wildlife trade. Obstacles include the potential rejection of project activities if a prominent community member is caught in illegal logging activities.

Result 3: Alternative Job Opportunities for Local Youth from Vulnerable Communities: FUNDAECO's "green jobs" initiative, implemented with support from UNHCR, provides job opportunities to vulnerable youth, migrants, and refugees from Guatemala and Central America. Obstacles include the primary objective of most beneficiaries to migrate to the United States.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

The important reduction of illegal wildlife trade in the Maya Biosphere has been achieved thanks to the leadership of FUNDAECO’s program coordinators and the outstanding local park guards who have shown great leadership.

Francisco Asturias, Petén Regional Director: He is the main leader of the protection and patrolling effort conducted in the Reserve. Thanks to his work, the project has been able to achieve the crucial inter-institutional commitment against illegal logging and poaching in the Biosphere
Karen Dubois, Gender and Equity Director: She has been the leader of the Green Job initiative implemented with UNHCR. Karen has designed a robust and relevant program that has achieved the inclusion of X youth as park guards in the project.
The Genesis Group: Comprised of young men from local communities (Gerson, Elvis, Mike, “Pulga”, Renan, and Quinto), all aged between 25 and 35 years old. The Genesis group has been the main leade

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

The aforementioned results have been possible thanks to the support and engagement of a diverse network of partners and stakeholders, including:

Wildlife Conservation Society (WCS): WCS has been a key partner in the implementation of the project. With FUNDAECO, both organizations implemented an Illegal Wildlife Trade (IWT) project with support from UKAID. The partnership between WCS and FUNDAECO is part of a broad effort to ensure a shared understanding of the problems around IWT and effective coordination on IWT mitigation in the Maya Biosphere between local Civil Society Organizations (such as Asociación Balam, Gibor S.A, Environmental Justice Forum of Petén, etc.).
Guatemalan government bodies and authorities: The project involves the active participation of several local authorities, including the National Council of Protected Areas (CONAP), the Public Ministry (MP), the National Army, the CECON, the National Archaeological Studies Institute (IDAEH), and the National Police (PNC). It is important to highlight that this partnership with authorities was not an easy task to achieve, and it took a nationwide effort from FUNDAECO to advocate for a coordinated patrolling effort in the Maya Biosphere.
Mexican government bodies and authorities: The project involves the active participation of several local authorities, including the National Commission for Natural Protected Areas (CONANP) and the Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de Campeche (SEMARNAT-CAM). The project relies on these partners to plan and implement binational patrols.
Mexican NGO partners: Similarly to Guatemalan CSOs, the project involves Mexican organizations to plan patrolling activities, as well as environmental education and community outreach activities. These organizations include ProNatura Yucatán (PPY) and the Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA).

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

The project’s proposed solutions needed to be adopted by two main stakeholders: communities and authorities. On the one hand, communities needed to shift their perception about two subjects, one related to the potential economic benefits of protecting local wildlife, and one related to the perception that there aren't consequences for illegal wildlife extraction (a fairly common perception in the country due to high levels of impunity). On the other hand, the project aimed to shift the perception among local authorities that patrolling activities are not effective measure for protected area management and protection. The results of the project showcase that the desired behaviors were adopted by target audiences in significant manner, mainly the behavioral change of local authorities, whom have been a crucial in the success of the project. The project does not include direct ways to measure behavior adoption through surveys and interviews with audiences.

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

Reduction of standing trees logged: The project has reduced the number of illegal logging measured through the number of illicit activities detected during patrolling activities. Between June and December 2022, the project implemented over 212 patrolling activities in which only 5 illegal logging camps were detected, compared to over 10 in years prior to the pandemic. Similarly, the project reduced from 2-3 illegal routes for the extraction of logged trees prior to the pandemic, to no new routes detected in 2022.
Monitoring and conservation of flagship species: In collaboration with WCS, the project has benefited the local wildcat population through biological monitoring and conservation actions.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

The above described solutions to reduce illegal wildlife trade have impacted equity challenges in the following manner:

Promotion of women’s sexual and reproductive human’s rights: The project has integrated FUNDAECO’s Healthy and Empowered Women and Girls program methodologies in community outreach strategies, including gender equality education activities, training for parkguards and local authorities on gender rights and diversity. Similarly, FUNDAECO was able to establish of a Women’s Clinic in Petén to provide general health and family planning services to local women and men.
Inclusion of vulnerable youth on alternative job programs: As mentioned previously, the project’s “green job” initiative has supported the inclusion of over 20 young women and men in job opportunities in nature conservation and protection. This initiative target youth from disadvantaged and indigenous communities.

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

The project has had the following direct and indirect co-benefits on sustainable development:

Improved governance of the surrounding areas of community forest concessions: The project has indirectly benefited local community forest concessions (an innovative sustainable development mechanism promoted the Guatemalan Government) by improving the governance of the Biosphere.
Supported alternative livelihoods investments in communities through the joint project implemented with WCS.

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Over the past five years the described solution has been financed mainly through grant funding from international donors, and the direct costs of parkguards from public institutions has been covered by the government’s budget. Nevertheless, FUNDAECO is currently developing a sustainable business model for the Petén region, which includes the establishment of an urban ecological park (to generate revenue from entrance and other services), and the development of a large scale restoration project with international Climate Change project developers and investors. FUNDAECO has been successful in establishing region-wide sustainable business model in the Caribbean region of Guatemala.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

In order to estimate the return on investment we can evaluate the ratio between the yearly costs of the program and the yearly value of IWT products seized. According to historical financial records, the average yearly cost of the program is around US$130,000, including capital, operating and administrative expenses. If we compare this to the value of the seized 200 granadillo trees of US$1.6 million over the past three year, we have an annualized return on investment of around 58% (calculated by ratio of the ending value -1.6 million- over the cost of the project –US$400,000- at the power of 1 over 3 -years of project implementation-, minus one).

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

Over the past two years, FUNDAECO has carried-out initial activities to promote the replication of the proposed solution in other part of the country and Latin America, these activities include:

The implementation of regional knowledge exchanges: Over this period, the project’s leaders have conducted training activities with parkguards from Mexico, Belize, Honduras, Costa Rica, Cuba, Panama and Colombia. An important result of these activities is the creation of the Grupo Jaguares in Panama (a specialized group of parkguards similar to Grupo Genesis), and the creation of a specialized parkguard team in the Corcovado protected area in Costa Rica.
Follow-up and implementation of the Tikal Declaration: On 2022, FUNDAECO and partners conducted the Tikal Summit, a reunion of conservation stakeholders from Latin America, during the summit, the Tikal Declaration was drafted and signed by all participants. The declaration includes the commitment to replicate successful solutions.

Replication and Scale

An Overview Of Our Solution

La Reserva de la Biosfera Maya, un área protegida entre Guatemala y México, está amenazada por la tala ilegal de maderas duras incluidas en la CITES, que son el objetivo de las redes internacionales organizadas de tráfico de vida silvestre. Para combatir esto, FUNDAECO ha implementado un programa holístico de conservación y desarrollo que ha logrado más de 50 000 kilómetros de patrullajes por año, presentado más de 70 denuncias legales y confiscado activos de la mafia ilegal de vida silvestre valorados en más de US$1,4 millones. Además de la aplicación, el proyecto incluye una estrategia participativa de alcance comunitario, actividades de educación ambiental y un programa de "empleos verdes" para jóvenes vulnerables. Durante los últimos 5 años, el proyecto ha fortalecido y coordinado los esfuerzos de protección, implementado una estrategia de divulgación participativa e inclusiva y creado oportunidades laborales alternativas.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Bosques

Tipo de comunidade

Rural

Primeiro nome

Ingrid

Sobrenome

Arias

Tipo de organização

sin ánimo de lucro

E-mail

i.arias@fundaeco.org.gt

Análise de contexto

El proyecto está ubicado en la Reserva de la Biosfera Maya, un área protegida de 850.000 hectáreas que alberga antiguas ciudades mayas y más de 2.800 especies de flora y fauna, situada en la frontera entre Guatemala y México. Sin embargo, la reserva está amenazada por la tala ilegal, particularmente de maderas duras incluidas en la CITES, como el cedro y la caoba, que son el objetivo de las redes internacionales organizadas de tráfico de vida silvestre. Estas redes explotan a hombres y jóvenes vulnerables para realizar actividades ilegales de tala y tráfico.

En 2018, el director regional de FUNDAECO, Francisco Asturias, lideró un equipo de guardaparques en un esfuerzo sin precedentes para combatir la tala y el tráfico ilegal en la reserva. Este esfuerzo, conocido como “Grupo Génesis”, involucró patrullajes interinstitucionales y estrategias participativas de alcance comunitario. El grupo, integrado por guardaparques de FUNDAECO, el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP) y el Centro de Estudios Ambientales (CECON), desde entonces ha patrullado más de 50.000 kilómetros por año, presentado más de 70 denuncias judiciales contra madereros y aserraderos. pistolas, bicicletas e incluso camiones 4x4 de la mafia ilegal de vida silvestre.

Una evaluación reciente realizada por FUNDAECO y WCS reveló que el Grupo Génesis había incautado la extracción ilícita de alrededor de 200 árboles de granadillo, con un valor estimado de $ 1,4 millones. Además de los esfuerzos de cumplimiento, el proyecto también ha implementado una estrategia comunitaria participativa que incluye actividades de educación ambiental para jóvenes y adultos. Además, se ha creado un programa de "empleos verdes" para jóvenes vulnerables de Guatemala y Centroamérica.

A través de los esfuerzos del Grupo Génesis, se protege la Reserva de la Biosfera Maya y se preserva su patrimonio natural y cultural para Guatemala, México y Centroamérica.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

El programa aborda con éxito el tráfico ilegal de madera dura y madera preciosa en la Reserva de la Biosfera Maya al integrar a las comunidades locales, las autoridades y otras partes interesadas en una solución técnica integral. Esta solución consta de dos componentes clave. En primer lugar, los esfuerzos de protección coordinados, continuos y basados en datos se dirigen a las autoridades locales responsables de los recursos naturales y la gobernanza de las áreas protegidas. El proyecto facilita su participación en los esfuerzos de patrullaje y garantiza la aplicación de las normas y reglamentos pertinentes para disuadir a los madereros ilegales de Guatemala y México. En segundo lugar, el programa promueve comunidades participativas y comprometidas que se benefician de la protección del medio ambiente creando conciencia sobre el valor natural de los ecosistemas locales, apoyando los medios de vida locales y creando oportunidades laborales alternativas para jóvenes vulnerables. El éxito del programa radica en la integración de las comunidades locales, las autoridades y otras partes interesadas.

Descreva sua intervenção comportamental.

El proyecto emplea dos estrategias clave para combatir el tráfico ilegal de madera dura y promover la conservación en la Biosfera Maya. En primer lugar, el proyecto hace cumplir las normas y el estado de derecho a través de un esfuerzo de patrullaje a gran escala realizado por múltiples instituciones, incluidas FUNDAECO, CONAP, CECON, PNC, el Ejército Nacional de Guatemala, Balamku y PROFEPA. Al responsabilizar a los madereros ilegales por sus acciones y promover un cambio de comportamiento al acabar con la impunidad, el proyecto ha logrado desalentar la tala ilegal. En segundo lugar, el proyecto se involucra en actividades continuas de educación ambiental y extensión comunitaria, dirigidas a las comunidades aledañas en México y Guatemala. Al resaltar los beneficios de proteger las especies amenazadas de cedro y caoba, y las consecuencias de la tala ilegal, el proyecto promueve un cambio de comportamiento y fortalece la confianza y la colaboración entre la organización y las comunidades locales. Durante la pandemia de COVID-19, FUNDAECO brindó apoyo crítico en higiene y alimentación a las comunidades de la Biosfera. Además, la iniciativa de "empleo verde" del proyecto sirve como incentivo para que los jóvenes vulnerables de las comunidades locales vean la conservación de las especies traficadas como una oportunidad de trabajo viable.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Arquitectura de elección

Información

Incentivos materiales

Reglas y Regulaciones

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

Arquitectura de elección: FUNDAECO estableció convenios de cooperación con instituciones y promovió actividades de desarrollo de capacidades compartidas para hacer del patrullaje interinstitucional el comportamiento por defecto entre las autoridades locales.
Información: Se han realizado actividades de educación ambiental para aumentar la conciencia y la comprensión de la importancia de proteger las especies traficadas ilegalmente.
Incentivos materiales: se ha desarrollado infraestructura (bungalows, baños, cocina) para los guardaparques y se estableció la iniciativa de empleos verdes para brindar oportunidades laborales alternativas a los jóvenes vulnerables de las comunidades madereras.
Reglas y Regulaciones: el proyecto tuvo como objetivo promover el estado de derecho en la Biosfera al cambiar la percepción sobre la aplicación de los marcos regulatorios de las áreas protegidas; esto incluyó cambiar la cultura de "impunidad" en torno a IWT.

Descreva sua implementação

Durante los últimos 5 años, las actividades del proyecto se pueden resumir en los siguientes tres resultados:

- Resultado 1: Esfuerzos de protección fortalecidos y coordinados en la Biosfera Maya y Calkmul: planes de patrullaje codiseñados y el uso de herramientas de informes SMART para la recopilación, consolidación e interpretación de datos aseguran la conservación de más de 850,000 hectáreas de hábitat en la Biosfera. Los procedimientos legales se aplican cuando se detectan actividades ilegales y cuando se captura a un maderero ilegal. Desarrollo continuo de capacidades e intercambios de conocimientos entre los guardaparques a través de la "arquitectura de elección" con las autoridades locales y los guardaparques. Los obstáculos incluyen conflictos con los puestos de nivel medio en estas instituciones y la participación de los guardaparques en otras actividades.

Resultado 2: Estrategia de divulgación participativa e inclusiva con las comunidades locales: la campaña de educación ambiental, los talleres de concientización y las campañas en las redes sociales aseguran la participación de las comunidades locales y los beneficios de la conservación de la biosfera y la reducción del comercio ilegal de vida silvestre. Los obstáculos incluyen el rechazo potencial de las actividades del proyecto si un miembro prominente de la comunidad es atrapado en actividades de tala ilegal.

Resultado 3: Oportunidades laborales alternativas para jóvenes locales de comunidades vulnerables: la iniciativa de "empleos verdes" de FUNDAECO, implementada con el apoyo de ACNUR, brinda oportunidades laborales a jóvenes vulnerables, migrantes y refugiados de Guatemala y Centroamérica. Los obstáculos incluyen el objetivo principal de la mayoría de los beneficiarios de migrar a los Estados Unidos.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

La importante reducción del comercio ilegal de vida silvestre en la Biosfera Maya se ha logrado gracias al liderazgo de los coordinadores de programas de FUNDAECO y de los destacados guardaparques locales que han demostrado un gran liderazgo.

Francisco Asturias, Director Regional de Petén: Es el principal líder del esfuerzo de protección y patrullaje que se realiza en la Reserva. Gracias a su trabajo, el proyecto ha podido lograr el crucial compromiso interinstitucional contra la tala ilegal y la caza furtiva en la Biosfera.
Karen Dubois, Directora de Género y Equidad: Ha sido líder de la iniciativa Green Job implementada con ACNUR. Karen ha diseñado un programa robusto y relevante que ha logrado la inclusión de X jóvenes como guardaparques en el proyecto.
El Grupo Génesis: Compuesto por jóvenes de las comunidades locales (Gerson, Elvis, Mike, “Pulga”, Renan y Quinto), todos con edades entre 25 y 35 años. El grupo Génesis ha sido el principal líder

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

Los resultados antes mencionados han sido posibles gracias al apoyo y la participación de una red diversa de socios y partes interesadas, que incluyen:

Wildlife Conservation Society (WCS): WCS ha sido un socio clave en la implementación del proyecto. Con FUNDAECO, ambas organizaciones implementaron un proyecto de Comercio Ilegal de Vida Silvestre (IWT) con el apoyo de UKAID. La asociación entre WCS y FUNDAECO es parte de un amplio esfuerzo para asegurar una comprensión compartida de los problemas relacionados con IWT y una coordinación efectiva sobre la mitigación de IWT en la Biosfera Maya entre las organizaciones locales de la sociedad civil (como Asociación Balam, Gibor SA, Environmental Justice Forum of Petén, etc.).
Organismos y autoridades del gobierno guatemalteco: El proyecto involucra la participación activa de varias autoridades locales, incluyendo el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), el Ministerio Público (MP), el Ejército Nacional, el CECON, el Instituto Nacional de Estudios Arqueológicos (IDAEH) , y la Policía Nacional (PNC). Es importante resaltar que esta alianza con las autoridades no fue una tarea fácil de lograr, y requirió un esfuerzo nacional de FUNDAECO para abogar por un esfuerzo coordinado de patrullaje en la Biosfera Maya.
Organismos y autoridades del gobierno mexicano: El proyecto involucra la participación activa de varias autoridades locales, incluyendo la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales de Campeche (SEMARNAT-CAM). El proyecto depende de estos socios para planificar e implementar patrullas binacionales.
ONG mexicanas socias: Al igual que las OSC guatemaltecas, el proyecto involucra a organizaciones mexicanas para planificar actividades de patrullaje, así como actividades de educación ambiental y extensión comunitaria. Estas organizaciones incluyen ProNatura Yucatán (PPY) y el Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA).

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

Las soluciones propuestas por el proyecto debían ser adoptadas por dos actores principales: las comunidades y las autoridades. Por un lado, las comunidades necesitaban cambiar su percepción sobre dos temas, uno relacionado con los beneficios económicos potenciales de proteger la vida silvestre local y otro relacionado con la percepción de que no hay consecuencias por la extracción ilegal de vida silvestre (una percepción bastante común en el país debido a los altos niveles de impunidad). Por otro lado, el proyecto pretendía cambiar la percepción entre las autoridades locales de que las actividades de patrullaje no son una medida eficaz para la gestión y protección de las áreas protegidas. Los resultados del proyecto muestran que las audiencias objetivo adoptaron los comportamientos deseados de manera significativa, principalmente el cambio de comportamiento de las autoridades locales, quienes han sido cruciales en el éxito del proyecto. El proyecto no incluye formas directas de medir la adopción de comportamiento a través de encuestas y entrevistas con audiencias.

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

Reducción de árboles en pie talados: El proyecto ha reducido la cantidad de tala ilegal medida a través de la cantidad de actividades ilícitas detectadas durante las actividades de patrullaje. Entre junio y diciembre de 2022, el proyecto implementó más de 212 actividades de patrullaje en las que solo se detectaron 5 campamentos de tala ilegal, en comparación con más de 10 en años anteriores a la pandemia. De manera similar, el proyecto redujo de 2 a 3 rutas ilegales para la extracción de árboles talados antes de la pandemia, a ninguna ruta nueva detectada en 2022.
Seguimiento y conservación de especies emblemáticas: En colaboración con WCS, el proyecto ha beneficiado a la población local de gatos monteses a través de acciones de seguimiento y conservación biológica.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

Las soluciones descritas anteriormente para reducir el comercio ilegal de vida silvestre han impactado los desafíos de equidad de la siguiente manera:

Promoción de los derechos humanos sexuales y reproductivos de las mujeres: El proyecto ha integrado las metodologías del programa Mujeres y Niñas Saludables y Empoderadas de FUNDAECO en las estrategias de alcance comunitario, incluidas actividades de educación en igualdad de género, capacitación para guardaparques y autoridades locales sobre derechos de género y diversidad. De manera similar, FUNDAECO pudo establecer una Clínica de la Mujer en Petén para brindar servicios generales de salud y planificación familiar a mujeres y hombres locales.
Inclusión de jóvenes vulnerables en programas de trabajo alternativo: Como se mencionó anteriormente, la iniciativa de “trabajo verde” del proyecto ha apoyado la inclusión de más de 20 mujeres y hombres jóvenes en oportunidades laborales en conservación y protección de la naturaleza. Esta iniciativa está dirigida a jóvenes de comunidades indígenas y desfavorecidas.

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

El proyecto ha tenido los siguientes co-beneficios directos e indirectos sobre el desarrollo sostenible:

Gobernanza mejorada de las áreas circundantes de las concesiones forestales comunitarias: El proyecto ha beneficiado indirectamente a las concesiones forestales comunitarias locales (un mecanismo innovador de desarrollo sostenible promovido por el Gobierno de Guatemala) al mejorar la gobernanza de la Biosfera.
Apoyó inversiones en medios de vida alternativos en comunidades a través del proyecto conjunto implementado con WCS.

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Durante los últimos cinco años, la solución descrita ha sido financiada principalmente a través de subvenciones de donantes internacionales, y los costos directos de los guardaparques de las instituciones públicas han sido cubiertos por el presupuesto del gobierno. Sin embargo, FUNDAECO actualmente está desarrollando un modelo de negocio sostenible para la región de Petén, que incluye el establecimiento de un parque ecológico urbano (para generar ingresos por la entrada y otros servicios), y el desarrollo de un proyecto de restauración a gran escala con desarrolladores internacionales de proyectos de Cambio Climático. e inversores. FUNDAECO ha tenido éxito en establecer un modelo de negocio sostenible a nivel regional en la región del Caribe de Guatemala.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

Para estimar el retorno de la inversión, podemos evaluar la relación entre los costos anuales del programa y el valor anual de los productos IWT incautados. Según los registros financieros históricos, el costo promedio anual del programa es de alrededor de US$130.000, incluidos los gastos de capital, operativos y administrativos. Si comparamos esto con el valor de los 200 árboles de granadillo incautados de US$1,6 millones en los últimos tres años, tenemos un retorno de la inversión anualizado de alrededor del 58% (calculado por la relación del valor final -1,6 millones- sobre el costo de el proyecto –US$400.000- a la potencia de 1 sobre 3 -años de ejecución del proyecto-, menos uno).

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

Durante los últimos dos años, FUNDAECO ha llevado a cabo actividades iniciales para promover la replicación de la solución propuesta en otras partes del país y América Latina, estas actividades incluyen:

La implementación de intercambios regionales de conocimiento: Durante este período, los líderes del proyecto han realizado actividades de capacitación con guardaparques de México, Belice, Honduras, Costa Rica, Cuba, Panamá y Colombia. Un resultado importante de estas actividades es la creación del Grupo Jaguares en Panamá (un grupo especializado de guardaparques similar al Grupo Génesis), y la creación de un equipo de guardaparques especializado en el área protegida Corcovado en Costa Rica.
Seguimiento e implementación de la Declaración de Tikal: En 2022, FUNDAECO y sus socios llevaron a cabo la Cumbre de Tikal, una reunión de partes interesadas en la conservación de América Latina, durante la cumbre, la Declaración de Tikal fue redactada y firmada por todos los participantes. La declaración incluye el compromiso de replicar soluciones exitosas.

Replication and Scale

An Overview Of Our Solution

A Reserva da Biosfera Maya, uma área protegida entre a Guatemala e o México, está ameaçada pelo desmatamento ilegal de madeiras de lei listadas na CITES, que são alvo de redes organizadas internacionais de tráfico de vida selvagem. Para combater isso, a FUNDAECO implementou um programa holístico de conservação e desenvolvimento que alcançou mais de 50.000 quilômetros de patrulhas por ano, apresentou mais de 70 reclamações legais e apreendeu ativos da máfia ilegal da vida selvagem avaliados em mais de US$ 1,4 milhão. Além da fiscalização, o projeto inclui uma estratégia participativa de extensão da comunidade, atividades de educação ambiental e um programa de "empregos verdes" para jovens vulneráveis. Nos últimos 5 anos, o projeto fortaleceu e coordenou esforços de proteção, implementou uma estratégia de alcance participativo e inclusivo e criou oportunidades alternativas de trabalho.

Who is this solution impacting?

Ecossistema

Florestas

Tipo de comunidade

Rural

Primeiro nome

Ingrid

Sobrenome

Arias

Tipo de organização

sem fins lucrativos

E-mail

i.arias@fundaeco.org.gt

Análise de contexto

O projeto está localizado na Reserva da Biosfera Maia, uma área protegida de 850.000 hectares que abriga antigas cidades maias e mais de 2.800 espécies de flora e fauna, situada na fronteira entre a Guatemala e o México. No entanto, a reserva está ameaçada pela extração ilegal de madeira, principalmente de madeiras duras listadas na CITES, como cedro e mogno, que são alvo de redes internacionais organizadas de tráfico de vida selvagem. Essas redes exploram homens e jovens vulneráveis para conduzir atividades ilegais de extração de madeira e tráfico.

Em 2018, o diretor regional da FUNDAECO, Francisco Asturias, liderou uma equipe de guarda-parques em um esforço sem precedentes para combater a extração ilegal de madeira e o tráfico na reserva. Esse esforço, conhecido como "Grupo Gênesis", envolveu patrulhamento interinstitucional e estratégias participativas de alcance comunitário. O grupo, formado por guardas florestais da FUNDAECO, do Conselho Nacional de Unidades de Conservação (CONAP) e do Centro de Estudos Ambientais (CECON), já percorreu mais de 50 mil quilômetros por ano, apresentou mais de 70 ações judiciais contra madeireiros e apreendeu serrarias, armas, bicicletas e até caminhões 4x4 da máfia ilegal da vida selvagem.

Uma avaliação recente realizada pela FUNDAECO e WCS revelou que o Grupo Genesis havia apreendido a extração ilícita de cerca de 200 árvores de Granadillo, com um valor estimado de US$ 1,4 milhão. Além dos esforços de fiscalização, o projeto também implementou uma estratégia de alcance comunitário participativo que inclui atividades de educação ambiental para jovens e adultos. Além disso, foi criado um programa de "empregos verdes" para jovens vulneráveis da Guatemala e da América Central.

Através dos esforços do Genesis Group, a Reserva da Biosfera Maya está sendo protegida e seu patrimônio natural e cultural está sendo preservado para a Guatemala, México e América Central.

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

O programa aborda com sucesso o tráfico ilegal de madeira dura e preciosa na Reserva da Biosfera Maya, integrando comunidades locais, autoridades e outras partes interessadas em uma solução técnica abrangente. Esta solução compreende dois componentes principais. Primeiro, os esforços de proteção coordenados, contínuos e orientados por dados têm como alvo as autoridades locais responsáveis pelos recursos naturais e governança de áreas protegidas. O projeto facilita sua participação nos esforços de patrulhamento e garante a aplicação das regras e regulamentos relevantes para deter os madeireiros ilegais da Guatemala e do México. Em segundo lugar, o programa promove comunidades participativas e engajadas que se beneficiam da proteção ambiental, aumentando a conscientização sobre o valor natural dos ecossistemas locais, apoiando os meios de subsistência locais e criando oportunidades alternativas de trabalho para jovens vulneráveis. O sucesso do programa reside na integração das comunidades locais, autoridades e outras partes interessadas.

Descreva sua intervenção comportamental.

O projeto emprega duas estratégias principais para combater o tráfico ilegal de madeira dura e promover a conservação na biosfera maia. Em primeiro lugar, o projeto reforça os regulamentos e o estado de direito por meio de um esforço de patrulhamento em larga escala conduzido por várias instituições, incluindo FUNDAECO, CONAP, CECON, PNC, Exército Nacional da Guatemala, Balamku e PROFEPA. Ao responsabilizar os madeireiros ilegais por suas ações e promover mudanças comportamentais ao reprimir a impunidade, o projeto tem sido bem-sucedido em desencorajar a extração ilegal de madeira. Em segundo lugar, o projeto envolve educação ambiental contínua e atividades de sensibilização da comunidade, visando as comunidades vizinhas no México e na Guatemala. Ao destacar os benefícios da proteção de espécies ameaçadas de cedro e mogno e as consequências da extração ilegal de madeira, o projeto promove mudanças comportamentais e fortalece a confiança e a colaboração entre a organização e as comunidades locais. Durante a pandemia do COVID-19, a FUNDAECO forneceu apoio crítico de higiene e alimentação para as comunidades da Biosfera. Além disso, a iniciativa de "emprego verde" do projeto serve como um incentivo para que jovens vulneráveis de comunidades locais vejam a conservação de espécies traficadas como uma oportunidade de trabalho viável.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Arquitetura de escolha

Em formação

Incentivos materiais

Regras

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

Arquitetura de escolha: a FUNDAECO estabeleceu acordos de cooperação com instituições e promoveu atividades compartilhadas de capacitação para tornar o patrulhamento interinstitucional o comportamento padrão entre as autoridades locais.
Informação: Foram realizadas atividades de educação ambiental para aumentar a conscientização e compreensão sobre a importância de proteger as espécies traficadas ilegalmente.
Incentivos materiais: Infraestrutura (bangalôs, banheiros, cozinha) foi desenvolvida para os guardas do parque, e a iniciativa empregos verdes foi criada para fornecer oportunidades alternativas de trabalho para jovens vulneráveis das comunidades madeireiras.
Rules & Regulations: o projeto visa promover o estado de direito na Biosfera, mudando a percepção sobre a aplicação dos marcos regulatórios de áreas protegidas; isso incluiu mudar a cultura de "impunidade" em torno do IWT.

Descreva sua implementação

Nos últimos 5 anos, as atividades do projeto podem ser resumidas nos três resultados a seguir:

- Resultado 1: Esforços de proteção fortalecidos e coordenados na Biosfera Maya e Calkmul: Planos de patrulhamento co-projetados e o uso de ferramentas de relatório SMART para coleta, consolidação e interpretação de dados garantem a conservação de mais de 850.000 hectares de habitat na Biosfera. Procedimentos legais são aplicados quando atividades ilegais são detectadas e quando um madeireiro ilegal é capturado. Capacitação contínua e troca de conhecimento entre guardas de parques por meio de "arquitetura de escolha" com autoridades locais e guardas de parques. Os obstáculos incluem conflitos com cargos de nível médio nessas instituições e envolvimento de guardas do parque em outras atividades.

Resultado 2: Estratégia de Divulgação Participativa e Inclusiva com as Comunidades Locais: Campanha de educação ambiental, oficinas de conscientização e campanhas de mídia social garantem a participação das comunidades locais e os benefícios da conservação da Biosfera e a redução do comércio ilegal de animais silvestres. Os obstáculos incluem a potencial rejeição das atividades do projeto se um membro proeminente da comunidade for pego em atividades ilegais de extração de madeira.

Resultado 3: Oportunidades alternativas de trabalho para jovens locais de comunidades vulneráveis: A iniciativa "empregos verdes" da FUNDAECO, implementada com o apoio do ACNUR, oferece oportunidades de trabalho para jovens vulneráveis, migrantes e refugiados da Guatemala e da América Central. Os obstáculos incluem o objetivo principal da maioria dos beneficiários de migrar para os Estados Unidos.

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

A importante redução do comércio ilegal de animais silvestres na Biosfera Maia foi alcançada graças à liderança dos coordenadores do programa da FUNDAECO e aos destacados guardas do parque local que demonstraram grande liderança.

Francisco Astúrias, Diretor Regional de Petén: É o principal líder do trabalho de proteção e patrulhamento realizado na Reserva. Graças ao seu trabalho, o projeto conseguiu alcançar o compromisso interinstitucional crucial contra a extração ilegal de madeira e a caça furtiva na Biosfera
Karen Dubois, Diretora de Gênero e Igualdade: Ela foi a líder da iniciativa Green Job implementada com o ACNUR. Karen elaborou um programa robusto e relevante que conseguiu a inclusão de jovens X como guardas do parque no projeto.
Grupo Gênesis: Formado por jovens das comunidades locais (Gerson, Elvis, Mike, “Pulga”, Renan e Quinto), todos com idade entre 25 e 35 anos. O grupo Genesis tem sido o principal líder

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

Os resultados acima mencionados foram possíveis graças ao apoio e engajamento de uma rede diversificada de parceiros e partes interessadas, incluindo:

Wildlife Conservation Society (WCS): WCS tem sido um parceiro chave na implementação do projeto. Com a FUNDAECO, ambas as organizações implementaram um projeto de Comércio Ilegal de Vida Selvagem (IWT) com o apoio da UKAID. A parceria entre a WCS e a FUNDAECO faz parte de um amplo esforço para garantir um entendimento compartilhado dos problemas em torno do IWT e uma coordenação efetiva na mitigação do IWT na Biosfera Maya entre Organizações da Sociedade Civil locais (como Asociación Balam, Gibor SA, Fórum de Justiça Ambiental de Petén, etc.).
Órgãos e autoridades do governo guatemalteco: O projeto conta com a participação ativa de várias autoridades locais, incluindo o Conselho Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), o Ministério Público (MP), o Exército Nacional, o CECON, o Instituto Nacional de Estudos Arqueológicos (IDAEH) , e a Polícia Nacional (PNC). É importante destacar que esta parceria com as autoridades não foi uma tarefa fácil de conseguir, e foi necessário um esforço nacional da FUNDAECO para defender um esforço coordenado de patrulhamento na Biosfera Maya.
Órgãos e autoridades do governo mexicano: O projeto conta com a participação ativa de várias autoridades locais, incluindo a Comissão Nacional de Áreas Naturais Protegidas (CONANP) e a Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Naturais de Campeche (SEMARNAT-CAM). O projeto conta com esses parceiros para planejar e implementar patrulhas binacionais.
Parceiros de ONGs mexicanas: Da mesma forma que as OSCs guatemaltecas, o projeto envolve organizações mexicanas para planejar atividades de patrulhamento, bem como atividades de educação ambiental e sensibilização da comunidade. Essas organizações incluem ProNatura Yucatán (PPY) e o Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA).

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

As soluções propostas pelo projeto precisavam ser adotadas por duas partes interessadas principais: comunidades e autoridades. Por um lado, as comunidades precisavam mudar sua percepção sobre dois assuntos, um relacionado aos potenciais benefícios econômicos da proteção da fauna local e outro relacionado à percepção de que não há consequências para a extração ilegal de fauna (uma percepção bastante comum na país devido aos altos níveis de impunidade). Por outro lado, o projeto visava mudar a percepção entre as autoridades locais de que as atividades de patrulhamento não são medidas eficazes para a gestão e proteção de áreas protegidas. Os resultados do projeto mostram que os comportamentos desejados foram adotados pelos públicos-alvo de forma significativa, principalmente a mudança comportamental das autoridades locais, que têm sido um fator crucial para o sucesso do projeto. O projeto não inclui formas diretas de medir a adoção de comportamento por meio de pesquisas e entrevistas com o público.

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

Redução do corte de árvores em pé: O projeto reduziu o número de corte ilegal medido pelo número de atividades ilícitas detectadas durante as atividades de patrulhamento. Entre junho e dezembro de 2022, o projeto realizou mais de 212 patrulhas nas quais foram detectados apenas 5 acampamentos de extração ilegal de madeira, ante mais de 10 nos anos anteriores à pandemia. Da mesma forma, o projeto reduziu de 2 a 3 rotas ilegais para a extração de árvores derrubadas antes da pandemia, para nenhuma nova rota detectada em 2022.
Monitoramento e conservação de espécies emblemáticas: Em colaboração com a WCS, o projeto beneficiou a população local de gatos selvagens por meio do monitoramento biológico e ações de conservação.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

As soluções descritas acima para reduzir o comércio ilegal de vida selvagem impactaram os desafios de equidade da seguinte maneira:

Promoção dos direitos humanos sexuais e reprodutivos das mulheres: O projeto integrou as metodologias do programa Mulheres e Meninas Saudáveis e Empoderadas da FUNDAECO em estratégias de alcance comunitário, incluindo atividades de educação de igualdade de gênero, treinamento para guardas de parques e autoridades locais sobre direitos de gênero e diversidade. Da mesma forma, a FUNDAECO conseguiu estabelecer uma Clínica Feminina em Petén para fornecer serviços gerais de saúde e planejamento familiar para mulheres e homens locais.
Inclusão de jovens vulneráveis em programas alternativos de trabalho: Conforme mencionado anteriormente, a iniciativa “emprego verde” do projeto apoiou a inclusão de mais de 20 jovens de ambos os sexos em oportunidades de trabalho na conservação e proteção da natureza. Esta iniciativa visa jovens de comunidades carentes e indígenas.

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

O projeto teve os seguintes co-benefícios diretos e indiretos no desenvolvimento sustentável:

Melhor governança das áreas circundantes das concessões florestais comunitárias: O projeto beneficiou indiretamente as concessões florestais comunitárias locais (um mecanismo inovador de desenvolvimento sustentável promovido pelo Governo da Guatemala) ao melhorar a governança da Biosfera.
Investimentos de meios de subsistência alternativos apoiados nas comunidades por meio do projeto conjunto implementado com a WCS.

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Nos últimos cinco anos, a solução descrita foi financiada principalmente por meio de doações de doadores internacionais, e os custos diretos de guardas de parques de instituições públicas foram cobertos pelo orçamento do governo. No entanto, a FUNDAECO está atualmente desenvolvendo um modelo de negócios sustentável para a região de Petén, que inclui o estabelecimento de um parque ecológico urbano (para gerar receita de entrada e outros serviços) e o desenvolvimento de um projeto de restauração em larga escala com desenvolvedores internacionais de projetos de mudança climática e investidores. A FUNDAECO conseguiu estabelecer um modelo de negócios sustentável em toda a região caribenha da Guatemala.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

Para estimar o retorno do investimento, podemos avaliar a relação entre os custos anuais do programa e o valor anual dos produtos de THI apreendidos. De acordo com registros financeiros históricos, o custo médio anual do programa é de cerca de US$ 130.000, incluindo despesas de capital, operacionais e administrativas. Se compararmos com o valor das 200 árvores granadillo apreendidas de US$ 1,6 milhão nos últimos três anos, temos um retorno anualizado do investimento de cerca de 58% (calculado pela relação entre o valor final -1,6 milhão- sobre o custo de o projeto –US$ 400.000- na potência de 1 sobre 3 anos de implementação do projeto-, menos um).

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

Nos últimos dois anos, a FUNDAECO realizou atividades iniciais para promover a replicação da solução proposta em outras partes do país e na América Latina, entre as quais:

A implementação de intercâmbios regionais de conhecimento: Neste período, os líderes do projeto realizaram atividades de treinamento com guardas-parques do México, Belize, Honduras, Costa Rica, Cuba, Panamá e Colômbia. Um resultado importante dessas atividades é a criação do Grupo Jaguares no Panamá (um grupo especializado de guardas-parque semelhante ao Grupo Genesis) e a criação de uma equipe especializada de guarda-parques na área protegida do Corcovado, na Costa Rica.
Acompanhamento e implementação da Declaração de Tikal: Em 2022, a FUNDAECO e parceiros realizaram a Cúpula de Tikal, uma reunião de partes interessadas em conservação da América Latina, durante a cúpula, a Declaração de Tikal foi redigida e assinada por todos os participantes. A declaração inclui o compromisso de replicar soluções de sucesso.

Replication and Scale

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Tipo de organização

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Análise de contexto

Descreva a solução técnica que você queria que o público-alvo adotasse

Descreva sua intervenção comportamental.

Alavancas Comportamentais Utilizadas

Conforme necessário, explique como você utilizou a(s) alavanca(s) com mais detalhes.

Descreva sua implementação

Descreva a liderança para sua solução. Quem está liderando a implementação?

Compartilhe alguns dos principais parceiros ou partes interessadas envolvidos no desenvolvimento e implementação de sua solução.

Quem adotou o(s) comportamento(s) desejado(s) e em que grau? Inclua uma explicação de como você mediu uma mudança de comportamento.

Como você impactou o meio ambiente (conservação da biodiversidade, ecossistemas, etc.)? Por favor, seja específico e inclua a metodologia de medição quando relevante.

Como sua solução impactou os desafios de equidade (incluindo raça, etnia, classe social/renda, comunidades indígenas ou outros)?

Quais foram alguns co-benefícios sociais e/ou comunitários?

Quais foram alguns co-benefícios do desenvolvimento sustentável?

Sustentabilidade: Descreva a sustentabilidade econômica de sua solução.

Retorno do investimento: quanto custou para implementar essas atividades? Como seus resultados acima se comparam a esse investimento?

Como poderíamos replicar com sucesso esta solução na América Latina?

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